BRONZE
BRONZE ๋“ฑ๊ธ‰์˜ ํŒ๋งค์ž ์ž๋ฃŒ

[์ˆ˜ํ™•์ฒด์ๅฆ, ์ˆ˜ํ™•์ฒด๊ฐ, ๋งˆ์ƒฌ, ๋งˆ์ดํฌ๋กœ์†Œํ”„ํŠธ] increasing returns and the new world of business

ํŒŒ์›Œํฌ์่œํŠธ ๋ฐœํ‘œ ์ž๋ฃŒ์ž…๋‹ˆ๋‹ค. ํ•˜๋ฒ„๋“œ ๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค ๋ฆฌ๋ทฐ์—์„œ ๋ณธ๋ฌธ์„ ์ฐธ๊ณ ํ•˜์‹œ๊ณ , ์ด๊ฒƒ์€ ๋ฐœํ‘œ์ž๋ฃŒ๋กœ ์ฐธ๊ณ ํ•˜์‹œ๋ฉด ๋  ๊ฒƒ ๊ฐ™์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์ฐธ๊ณ  ๋ฆฌ๋ทฐ๋Š” Harvard business review - increasing returns and the new world of business ์ž…๋‹ˆ๋‹ค.
15 ํŽ˜์ด์งฟ’
ํŒŒ์›Œํฌ์่œํŠธ
์ตœ์ดˆ๋“ฑ๋ก์ผ 2005.03.20 ์ตœ์ข…์ ฟ’์ž‘์ผ 2005.03
15P ๋ฏธ๋้ฉ๋ณด๊ธฐ
[์ˆ˜ํ™•์ฒด์ๅฆ, ์ˆ˜ํ™•์ฒด๊ฐ, ๋งˆ์ƒฌ, ๋งˆ์ดํฌ๋กœ์†Œํ”„ํŠธ] increasing returns and the new world of business
  • ๋ฏธ๋้ฉ๋ณด๊ธฐ

    ์†Œ๊ฐœ

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    ์ฐธ๊ณ  ๋ฆฌ๋ทฐ๋Š” Harvard business review - increasing returns and the new world of business ์ž…๋‹ˆ๋‹ค.

    ๋ชฉ์ฐจ

    ํ•˜๋ฒ„๋“œ ๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค ๋ฆฌ๋ทฐ ์•„ํ‹ฐํด - ์ˆ˜ํ™•์ฒด์ๅฆ๊ณผ ๋น„์ฆˆ๋‹ˆ์Šค์˜ ์ƒˆ๋กœ์šด ์„ธ๊ณ„์— ๋Œ€ํ•œ ํŒŒ์›Œํฌ์่œํŠธ ์ž๋ฃŒ์ž…๋‹ˆ๋‹ค.
    ๋Œฟ’ํ•™์›์˜ ๊ฒฝ์˜์ „๋žต ๊ณผ๋ชฉ์—์„œ ๊ณต๋ถ€ํ•œ ๊ฒƒ์ž…๋‹ˆ๋‹ค.

    1. ์‚ฐ์—… ๋‚ด 2๊ฐœ์˜ ๊ฒฝ์ œ ์›๋ฆฌ
    2. ๋งˆ์ƒฌ์˜ ์„ธ๊ณ„ - ์ˆ˜ํ™•์ฒด๊ฐ์˜ ๋ฒ•์น™
    3. ์ˆ˜ํ™•์ฒด์ๅฆ์˜ ์„ธ๊ณ„
    4. ์ƒ์‚ฐ์˜ ์ „๋‹น๊ณผ ํ…Œํฌ๋†€๋Ÿฌ์ง€์˜ ์นด์ง€๋…ธ
    5. ํ•˜์ดํ…Œํฌ ์‚ฐ์—…์—์„œ ์‚ฌ์—…์„ ํ•œ๋‹ค๋Š” ๊ฒƒ
    6. ์„œ๋น„์Šค ์‚ฐ์—…
    7 ๋งˆ์ดํฌ๋กœ์†Œํ”„ํŠธ ์‚ฌ๋ก€
    8. ์ƒ๊ฐํ•ด๋ณผ ๋ฌธ์ œ (for manager)

    <์˜๋ฌธ ๋ชฉ์ฐจ>
    1. 2 different economic worlds in Industry
    2. Marshallโ€™s world and Increasing Returns
    3. The halls of production and the casino of technology
    4. Playing the high-tech table
    5. What about service industries?
    6. Microsoft Case
    7. Thoughts for managers

    ๋ณธ๋ๅฉ๋‚ด์šฉ

    Two different economic worlds in industry
    Marshallโ€™s World ; Diminishing Returns world(์ˆ˜ํ™•์ฒด๊ฐ)
    ์‹ ๊ณ ์ „ํŒŒ ๊ฒฝ์ œํ•™์ž์ธ Marshall์— ์˜ํ•ด ๋‚˜ํƒ€๋‚จ
    ํ˜„์žฌ ๊ฒฝ์ œํ•™์˜ ๊ธฐ๋ณธ ์›๋ฆฌ๋กœ ์—ฌ๊ฒจ์ง€๊ณ  ์žˆ๋Š” ๊ฐœ๋…
    Definition : ๋ชจ๋“  ์ƒ์‚ฐ ์š”์†Œ๊ฐ€ ์ผ์ •ํ•  ๋•Œ, ํ•œ ์š”์†Œ๋ฅผ ์ฆ๊ฐ€ํ•ด ๊ฐ€๋ฉด ๊ทธ๋กœ์ธํ•ด ์–ป์–ด์ง€๋Š” ํ•œ๊ณ„ ์ƒ์‚ฐ๋ ฅ์€ ์ ์ฐจ ์ฆ๊ฐ€ํ•˜์ง€๋งŒ ์–ด๋А ์ผ์ •ํ•œ ์ (limitation)์— ์ด๋ฅด๋ฉด ์ผ์ •ํ•ด์ง€๊ณ , ๊ทธ ์ ์„ ๋„˜์–ด์„œ๋ฉด ๊ฐ์†Œํ•˜๊ฒŒ ๋œ๋‹ค๋Š” ๊ฐœ๋…

    Increasing Returns World (์ˆ˜ํ™• ์ฒด์ฆ)
    Arthur์— ์˜ํ•ด ๋‚˜ํƒ€๋‚จ
    Diminishing returns ๊ฐœ๋…๊ณผ ์ƒ๋ฐ˜๋˜๋Š” ๋ฉ”์ปค๋‹ˆ์ฆ˜
    Definition : ์ž๋ณธ์ด๋‚˜ ๋…ธ๋™๊ณผ ๊ฐ™์€ ์ƒ์‚ฐ์š”์†Œ์˜ ํˆฌ์ž…์„ ๋Š˜๋ ค ์ƒ์‚ฐ์˜ ๊ทœ๋ชจ๊ฐ€ ์ปค์งˆ์ˆ˜๋ก ๋น„์šฉ์ด ์ ์ฐจ ์ค„์–ด๋“ค๊ฒŒ ๋˜๊ณ  ์ˆ˜์ต์ด ์ปค์ง€๊ฒŒ ๋œ๋‹ค๋Š” ์‹  ๊ฐœ๋…
    .....
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    ์ฐธ๊ณ ์ž๋ฃŒ

    ยท Harvard Business Review - Increasing returns and the new world of business
  • ์ž๋ฃŒํ›„๊ธฐ

    Ai ๋ฆฌ๋ทฐ
    ์ด ์ž๋ฃŒ๋ฅผ ํ†ตํ•ด ์ƒˆ๋กœ์šด ์ง€์‹๊ณผ ํ†ต์ฐฐ์„ ์–ป์„ ์ˆ˜ ์žˆ์—ˆ๊ณ , ๊ณผ์ œ๋ฅผ ๋ฅผ ๋ณด์™„ํ•˜๋Š” ๋ฐ ํฐ ๋„์›€์ด ๋˜์—ˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ๋งค์šฐ ๋งŒ์กฑ์Šค๋Ÿฌ์› ์Šต๋‹ˆ๋‹ค. ์ถ”์ฒœํ•  ๋งŒํ•œ ์ž๋ฃŒ์ž…๋‹ˆ๋‹ค.
    • ์ž์ฃผ๋ฌป๋Š”์งˆ๋ๅฉ์˜ ๋‹ต๋ณ€์„ ํ™•์ธํ•ด ์ฃผ์„ธ์š”

      ํ•ดํ”ผ์บ ํผ์Šค FAQ ๋”๋ต–๊ธฐ

      ๊ผญ ์•Œ์•„์ฃผ์„ธ์š”

      • ์ž๋ฃŒ์˜ ์ •๋ณด ๋ฐ ๋‚ด์šฉ์˜ ์ง„์‹ค์„ฑ์— ๋Œ€ํ•˜์—ฌ ํ•ดํ”ผ์บ ํผ์Šค๋Š” ๋ณด์ฆํ•˜์ง€ ์•Š์œผ๋ฉฐ, ํ•ด๋‹น ์ •๋ณด ๋ฐ ๊ฒŒ์‹œ๋ฌผ ์ €์ž‘๊ถŒ๊ณผ ๊ธฐํƒ€ ๋ฒ•์  ์ฑ…์ž„์€ ์ž๋ฃŒ ๋“ฑ๋ก์ž์—๊ฒŒ ์žˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.
        ์ž๋ฃŒ ๋ฐ ๊ฒŒ์‹œ๋ฌผ ๋‚ด์šฉ์˜ ๋ถˆ๋ฒ•์  ์ด์šฉ, ๋ฌด๋‹จ ์ „์žฌโˆ™๋ฐฐํฌ๋Š” ๊ธˆ์ง€๋˜์–ด ์žˆ์Šต๋‹ˆ๋‹ค.
        ์ €์ž‘๊ถŒ์นจํ•ด, ๋ช…์˜ˆํ›ผ์† ๋“ฑ ๋ถ„์Ÿ ์š”์†Œ ๋ฐœ๊ฒฌ ์‹œ ๊ณ ๊ฐ๋น„๋ฐ”์นด์ง€๋…ธ Viva์˜ ์ €์ž‘๊ถŒ์นจํ•ด ์‹ ๊ณ ๋น„๋ฐ”์นด์ง€๋…ธ Viva๋ฅผ ์ด์šฉํ•ด ์ฃผ์‹œ๊ธฐ ๋ฐ”๋ž๋‹ˆ๋‹ค.
      • ํ•ดํ”ผ์บ ํผ์Šค๋Š” ๊ตฌ๋งค์ž์™ฟ’ ํŒ๋งค์ž ๋ชจ๋‘๊ฐ€ ๋งŒ์กฑํ•˜๋Š” ์„œ๋น„์Šค๊ฐ€ ๋˜๋„๋ก ๋…ธ๋ ฅํ•˜๊ณ  ์žˆ์œผ๋ฉฐ, ์•„๋ž˜์˜ 4๊ฐ€์ง€ ์ž๋ฃŒํ™˜๋ถˆ ์กฐ๊ฑด์„ ๊ผญ ํ™•์ธํ•ด์ฃผ์‹œ๊ธฐ ๋ฐ”๋ž๋‹ˆ๋‹ค.
        ํŒŒ์ผ์˜ค๋ฅ˜ ์ค‘๋ณต์ž๋ฃŒ ์ €์ž‘๊ถŒ ์—†์Œ ์„ค๋ช…๊ณผ ์‹ค์ œ ๋‚ด์šฉ ๋ถˆ์ผ์น˜
        ํŒŒ์ผ์˜ ๋‹ค์šด๋กœ๋“œ๊ฐ€ ์ œ๋Œ€๋กœ ๋˜์ง€ ์•Š๊ฑฐ๋‚˜ ํŒŒ์ผํ˜•์‹์— ๋งž๋Š” ํ”„๋กœ๊ทธ๋žจ์œผ๋กœ ์ •์ƒ ์ž‘๋™ํ•˜์ง€ ์•Š๋Š” ๊ฒฝ์šฐ ๋‹ค๋ฅธ ์ž๋ฃŒ์™ฟ’ 70% ์ด์ƒ ๋‚ด์šฉ์ด ์ผ์น˜ํ•˜๋Š” ๊ฒฝ์šฐ (์ค‘๋ณต์ž„์„ ํ™•์ธํ•  ์ˆ˜ ์žˆ๋Š” ๊ทผ๊ฑฐ ํ•„์š”ํ•จ) ์ธํ„ฐ๋„ท์˜ ๋‹ค๋ฅธ ์‚ฌ์ดํŠธ, ์—ฐ๊ตฌ๊ธฐ๊ด€, ํ•™๊ป“, ์„œ์  ๋“ฑ์˜ ์ž๋ฃŒ๋ฅผ ๋„์šฉํ•œ ๊ฒฝ์šฐ ์ž๋ฃŒ์˜ ์„ค๋ช…๊ณผ ์‹ค์ œ ์ž๋ฃŒ์˜ ๋‚ด์šฉ์ด ์ผ์น˜ํ•˜์ง€ ์•Š๋Š” ๊ฒฝ์šฐ

    ํ•จ๊ป˜ ๊ตฌ๋งคํ•œ ์ž๋ฃŒ๋„ ํ™•์ธํ•ด ๋ณด์„ธ์š”!

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