[조직구조론] 현대조직구조에서 요구되는 것

현대조직구조에 있어서 필연성을 가지고 볿�화되고 있고 또 그만큼 볿�화가 요구되고 있는 여러 요소가 있다고 생각합니다. 이런 여러 가지 요소들은 과거에는 어느 정도의 선도기업에서만 볼 수 있었던 ‘혁신’ 이였으나 지금에 이르러서는 글로벌화 되는 경쟁시대에 점차적으로 필수 불가결한 요소가 되어가고 있습니다. 조직구조론에 관한 Report를 작성함에 있어서 이론적인 측면에서 작성하기 보다는 현대조직구조에 관한 볿�화측면에 초점을 맞추었습니다.
조직구조론에 있어서 그 어느 때보다 조직구조의 효율성과 투명성이 요구되고 있습니다. 이런 측면에서 보자면 단연 ‘IT’ 왿� ‘코포레이트 가버넌스’, 그리고 ‘Competency’ 에 입각한 인사제도 및 인사관리가 그 핵심이라고 생각한다.
우선 IT면에서는 ERP(전사적자원관리)의 필요가 우선된다.
ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로서 "전사적 자원 계획"이라고 하며, 재무관리, 회계관리, 생산관리, 판매, 재고관리, 인사관리 등 전사적인 데이터를 일원화시켜 관리할 수 있고 또한 경영자원을 계획적이고 효율적으로 운용하여 생산성을 극대화하는 새로운 정보시스템이다. 그리하여 ERP는 모든 업무에 덧붙여 고객회사 또는 하청회사 등 상하위 공급체계에 대한 최적 의사결정을 내려주는 통합된 시스템이다.
즉, 정보시스템을 통해 회사의 경영에 필요한 조기경보체제를 구축할 수 있다. 기업 전반적으로 통합된 데이타베이스를 이용할 수 있어 필요 시점에 회사경영에 필요한 데이타를 실시간에 찾아 그래픽화 하거나 상세데이타를 조회하는 일들이 매우 용이하여, 각 부서의 자료를 별도로 취합하여 현황을 파악하는 지금까지의 업무처리왿�는 달리 사용자가 필요한 시점에 의사결정을 할 수 있도록 한다.
업무의 표준화, 자료의 표준화에 의한 시스템 통합으로, 전사차원에서 통합된 데이터베이스를 구축하여 정보의 일관성 유지 및 관리의 중복을 배제할 수 있다.