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[κ²½μ˜ν•™κθ΄]TOYOTA의 μΈκ°„κ²½μ˜μ„ 읽고

β€˜ Just In Time `을 κ°€λŠ₯μΌ€ ν•œ μ‹œμ„€μ˜ 집적을 ν†΅ν•œ κΈ°μ—…λ„μ‹œλ₯Ό λ§Œλ“€μ—ˆλ‹€λŠ” μ •λ„μ˜ 얕은 μ§€μ‹μœΌλ‘œ 읽기 μ‹œμž‘ν•œ λ‚˜λŠ” λ§Žμ€ κ±Έ 배울 수 μžˆμ—ˆλ‹€. κΌ­ κΈ°μ—…μ˜ κ²½μ˜μ΄λ‚˜ 곡μž₯μ—μ„œμ˜ 생산방법 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ μ‹œμ‹œκ°κ°μœΌλ‘œ λ³€ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ¬΄ν•œκ²½μŸμ˜ μ‚¬νšŒμ—μ„œ λ‚˜μ˜ λ―Έλž˜κ±΄μ„€μ„ μ–΄λ–»κ²Œ 섀계해야 λ‚΄κ°€ 경쟁λ ₯ μžˆλŠ” μƒν’ˆμ΄ λ˜μ–΄ μ‚¬νšŒμ— μ§„μΆœν•  것 인가에도 큰 κ°€λ₯΄μΉ¨μ„ λ°›μ•˜λ‹€. 겨우 230μ—¬ μͺ½μ˜ 얇은 μ±…μ΄μ§€λ§Œ 페이짿’λ₯Ό λ„˜κ²¨κ°ˆμˆ˜λ‘ λ‚˜λ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ 슀슀둜 λ°˜μ„±ν•˜κ³  μ±„μ°μ§ˆμ„ ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€μ—ˆλ‹€. λ˜ν•œ λ„μš”νƒ€λΌλŠ” 기업이 μ–΄λ–»κ²Œ μ„±κ³΅ν•˜μ˜€λŠ”κ°€. μ•„λ‹ˆ 성곡할 μˆ˜λ°–μ— μ—†μ—ˆλ˜ μ΄μœ μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ‘°κΈˆμ”© μ•Œμ•„κ°€κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. λ‚˜λŠ” λ³Έ λ ˆν¬νŠΈμ—μ„œ κ°€μž₯ 인상 κΉŠμ—ˆλ˜ 파트 6κ°€μ§€λ₯Ό μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³  이에 λ‚΄κ°€ λŠλ‚€ 점을 짧게 μ„œμˆ ν•˜κ³ μž ν•œλ‹€.
3 페이짿’
ν•œμιœμ˜€ν”ΌμŠ€
μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2005.10.22 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2005.06
3P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
[κ²½μ˜ν•™κθ΄]TOYOTA의 μΈκ°„κ²½μ˜μ„ 읽고
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    β€˜ Just In Time `을 κ°€λŠ₯μΌ€ ν•œ μ‹œμ„€μ˜ 집적을 ν†΅ν•œ κΈ°μ—…λ„μ‹œλ₯Ό λ§Œλ“€μ—ˆλ‹€λŠ” μ •λ„μ˜ 얕은 μ§€μ‹μœΌλ‘œ 읽기 μ‹œμž‘ν•œ λ‚˜λŠ” λ§Žμ€ κ±Έ 배울 수 μžˆμ—ˆλ‹€. κΌ­ κΈ°μ—…μ˜ κ²½μ˜μ΄λ‚˜ 곡μž₯μ—μ„œμ˜ 생산방법 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ μ‹œμ‹œκ°κ°μœΌλ‘œ λ³€ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ¬΄ν•œκ²½μŸμ˜ μ‚¬νšŒμ—μ„œ λ‚˜μ˜ λ―Έλž˜κ±΄μ„€μ„ μ–΄λ–»κ²Œ 섀계해야 λ‚΄κ°€ 경쟁λ ₯ μžˆλŠ” μƒν’ˆμ΄ λ˜μ–΄ μ‚¬νšŒμ— μ§„μΆœν•  것 인가에도 큰 κ°€λ₯΄μΉ¨μ„ λ°›μ•˜λ‹€. 겨우 230μ—¬ μͺ½μ˜ 얇은 μ±…μ΄μ§€λ§Œ 페이짿’λ₯Ό λ„˜κ²¨κ°ˆμˆ˜λ‘ λ‚˜λ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ 슀슀둜 λ°˜μ„±ν•˜κ³  μ±„μ°μ§ˆμ„ ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€μ—ˆλ‹€. λ˜ν•œ λ„μš”νƒ€λΌλŠ” 기업이 μ–΄λ–»κ²Œ μ„±κ³΅ν•˜μ˜€λŠ”κ°€. μ•„λ‹ˆ 성곡할 μˆ˜λ°–μ— μ—†μ—ˆλ˜ μ΄μœ μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ‘°κΈˆμ”© μ•Œμ•„κ°€κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€.
    λ‚˜λŠ” λ³Έ λ ˆν¬νŠΈμ—μ„œ κ°€μž₯ 인상 κΉŠμ—ˆλ˜ 파트 6κ°€μ§€λ₯Ό μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³  이에 λ‚΄κ°€ λŠλ‚€ 점을 짧게 μ„œμˆ ν•˜κ³ μž ν•œλ‹€.

    λͺ©μ°¨

    1. μ‚¬λžŒμ˜ μ§€ν˜œλ₯Ό μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” κ²½μ˜μ‹œμŠ€ν…œ
    2. μΈκ°„μ˜ μ§€ν˜œλŠ” λ¬΄ν•œν•˜λ‹€.
    3. 직μž₯의 μ§€ν˜œκ°€ λ³€ν™”ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λ₯Ό λ§Œλ“ λ‹€.
    4. 문제λ₯Ό ν‘œλ©΄ν™”ν•˜μ—¬ ν•΄κ²°ν•œλ‹€.
    5. μ˜€λŠ˜λ³΄λ‹€ 내일은 틀림없이 μ’‹μ•„μ§„λ‹€
    6. 당신은 μΌν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€, 움직이고 μžˆλŠ”κ°€
    7. Epilogue

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    이 책을 μ½λŠ” λ™μ•ˆ κ³„μ†μ μœΌλ‘œ κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆλŠ” λ‚΄μš©μ€ μΈκ°„μ˜ 창의적인 ν™œλ™μ˜ μ€‘μš”μ„±κ³Ό μ„±κ³΅μ˜ ν•œ 단면을 보고 그에 μ•ˆμ£Όν•˜μ§€ λ§λΌλŠ” 것 μ΄μ˜€λ‹€. μ–΄μ©Œλ©΄ 이것이 λ„μš”νƒ€μ˜ μΈκ°„κ²½μ˜μ˜ 핡심일 수 μžˆμ„ 것이닀.
    κΈ‰μ†λ„λ‘œ λ³€ν™”ν•˜κ³  μžˆλŠ” 이 μ‚¬νšŒμ—μ„œ μˆ˜λ§Žμ€ κ²½μŸμ‚¬λ“€μ„ 뿌리치고 μ–΄λ–»κ²Œ 살아남을 수 μžˆμ„ 것인가. μ•„λ‹ˆ μ–΄λ–»κ²Œ 자리λ₯Ό 작고 λ²ˆμ°½ν•  수 μžˆμ„ 것인가. 이 μ±…μ—μ„œλŠ” μ•„μ£Ό λ‹€μ–‘ν•˜κ³  효과적인 방법듀을 μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλ‹€. μ•½κ°„μ˜ μ‹œλŒ€μ— λ’€μ³μ§€λŠ” λŠλ‚Œμ΄ μ—†μ§€λŠ” μ•Šμ§€λ§Œ 기쑴의 사고방식과 생산방식을 λΆ€μ •ν•˜λŠ” 뢀뢄을 많이 λ³Ό 수 μžˆμ—ˆλ‹€. μ˜ˆμ „μ˜ 방법, 남듀이 ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œλŠ” 살아남을 수 μ—†λ‹€. 자기 슀슀둜λ₯Ό 계속 μ±„μ°μ§ˆν•˜μ—¬ κ·Έ κΈ°μ—… 특유의 κ°œμ„±μ„ μ‚΄λ €λ‚΄λŠ” 것이 경쟁λ ₯을 κ°€μ§€λŠ” 방법이닀.
    이 책을 읽은 λ™μ•ˆ 정말 μ‹ κΈ°ν–ˆλ˜ 것은 κΈ°μ—…μ˜ κ²½μ˜λ…Όλ¦¬κ°€ 개인의 인생논리왿’ λ„ˆλ¬΄λ„ κ°™λ‹€λŠ” κ²ƒμ΄μ—ˆλ‹€. λ‹€μ‹œ λ§ν•΄μ„œ 기업이 μ„±κ³΅ν•˜κ³ μž κ³ λ‡Œν•˜κ³  μ—°κ΅¬ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ΄ 개인이 μΈμƒμ—μ„œ μ„±κ³΅ν•˜κ³ μž λ…Έλ ₯ν•˜λŠ” λ‚΄μš©κ³Ό λ„ˆλ¬΄λ„ ν‘μ‚¬ν•˜λ‹€λŠ” 것이닀. 이 μ±…μ—μ„œ κΈ°μ—…μ΄λΌλŠ” 말을 μΈκ°„μ΄λΌλŠ” 말둜 λ°”κΎΈλ©΄ κ²½μ˜λ…Όλ¦¬μ±…μ΄ μ•„λ‹Œ 인생논리책이 λ˜κΈ°μ—λ„ ν μž‘μ„ 데가 없을 것 κ°™λ‹€. μ‚¬λžŒμ„ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ λ‹€μ‹œ μ–˜κΈ° ν•΄λ³΄μž.

    참고자료

    Β· Toyota의 μΈκ°„κ²½μ˜
  • μžλ£Œν›„κΈ°

      Ai 리뷰
      νŒλ§€μžκ°€ μ œκ³΅ν•œ μžλ£ŒλŠ” 체계적인 κ΅¬μ„±μœΌλ‘œ λ˜μ–΄ μžˆμ–΄ λ³΅μž‘ν•œ λ‚΄μš©μ„ κ³Όμ œμ— μ‰½κ²Œ ν™œμš© ν•  수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œλ„ μ΄λŸ¬ν•œ 쒋은 μžλ£Œλ“€μ΄ 많이 λ“±λ‘λ˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€.
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    μ €λŠ” μ•„λž˜μ™Ώ’ 같이 μž‘μ—…μ„ 도왿’λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - 주제만 μž…λ ₯ν•˜λ©΄ λͺ©μ°¨λΆ€ν„° λ³Έλε©λ‚΄μš©κΉŒμ§€ μžλ™ 생성해 λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
    - μž₯문의 μ½˜ν…μΈ λ₯Ό 쉽고 λΉ λ₯΄κ²Œ μž‘μ„±ν•΄ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
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    이런 μ£Όμ œλ“€μ„ μž…λ ₯ν•΄ λ³΄μ„Έμš”.
    - μœ μ•„μ—κ²Œ μ ν•©ν•œ λ¬Έν•™μž‘ν’ˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό νŠΉμ„±
    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 18일 μˆ˜μš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
    5:41 μ˜€ν›„