[마케팅]현대자동차 EF쏘나타의 마케팅 성공 사례 (SWOT, 마케팅 믹스, 4P모두 포함)

1장 현대자동차
1) 현대자동차(주)의 역사 및 경영전략
현대 자동차(주)는 1967년 12월 29일 설립되어 현대자동차는 "고객최고, 기술최고, 품질최고, 인간최상" 이라는 경영방침과 "21C 세계 일류의 자동차 기업, 삶의 보람을 주는 기업, 세계에서 신뢰 받는 기업" 을 목표로 경영활동을 수행하고 있다.
2000년 6월30일 종업원 51,000명의 댿�기업이며 현재 "쏘나타"를 포함하여 20여 개의 Brand명으로 자동차를 생산하고 있다. 현대자동차의 경영전략 변천사를 살펴보면 크게 기본경영 전략기, 물량극대 전략기, 장기적 안정성장 전략기로 구분할 수 있다. 첫째, 기본경영 전략기는 1967∼1976년으로 이 기간 동안 현대자동차는 자주적 경영 원칙하에 자동차의 수출산업화왿� 기술의 독립화를 이룩하여 고유 모델 개발 및 엔진의 독자개발과 이를 통해 자체 브랜드를 개발하고 수출하는 것을 목표로 하였다. 둘째, 물량극대 전략기는 1976∼1989년까지로 이 전략기는 또한 둘로 나눌 수 있는데, 첫째 기간인 1976∼1980년대 초까지 현대자동차는 신규 수출시장의 개발을 위해 후진국시장 및 유럽시장으로서의 진출을 도모하였으며, 둘째 기간인 1980∼1989년까지는 목표시장의 침투를 위해 노력하였다. 셋째, 안정적 성장 전략기는 1990년대 이후부터 현재까지 실시되고 있는데 이 기간동안 현대자동차는 단기적 수출 급상승으로 인한 통상마찰문제, 품질문제 및 A/S 미흡 등의 부작용을 방지하고, 북미위주의 시장에서 벗어나 다각화시장 전략을 수립하고 있다. 또한 현대자동차는 `현대자동차 2000년대의 Vision`이라는 목표를 설정하고 2000년대까지 세게 10대 자동차회사 진입이라는 목표아래 경영혁신 운동인 전사적GT-10(Global Top ten)운동과 의식개혁운동을 통해 고객최고, 인간최상, 품질최상, 기술최고, 전원참가를 성취한다는 계획을 수립하고 있다.
1999년 12월 31일 현대 자동차㈜의 자본 및 부채합계는 16조5천억원에 이르며 세전 당기 순이익은 4,140억원에 달하고 있다. 생산능력은 약 년1,830,000대의 설비를 보유하고 있다.