[기업]연��제왿� 호��제(연공급제)

지금까지 연공급 완화왿� 능력주의 임금체계를 도입하기 위한 시도는 주로 직능급을 도입하는 것이었다. 물론 연��제도 직능급과 함께 능력주의 임금체계의 일환으로 장려되어 왔지만, 연공급의 관행 및 현행 근로기준법과의 상충 문제 등으로 인해 직능급보다는 널리 확산되지 않았었다. 최근의 연��제는 기업이 임금체제 개편과 인사․노무정책의 중대한 전환으로 도입되고 있다．특히 국제통화기금(IMF) 한파 이후 장기 불황기에 들어서면서 기업들은 생존전략으로서 고용의 유연성, 조직의 유연성과 함께 임금제도의 유연성 확보 차원에서 연��제 도입이 급격하게 증대되고 있다. 각 기업들이 구조조정의 수단으로 앞다퉈 연��제를 도입하거나 주로 단기간에 업무성과를 평가하기 어려운 임원급, 연구전문직, 관리직, 영업직 등을 대상으로 하던 것을 그 대상을 일반사원으로 까지 확대하고 있어 우리 나라에도 머지 않아 연��제가 보편적인 임금 지급방식으로 자리잡게 될것으로 보인다.
(1) 연��제의 의미
연��제는 근속년수왿� 나이에 관계없이 전년도의 능력, 실적 또는 공헌도를 평가하고 이를 기준으로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력중시형의 임금지급 체계이다. 이러한 연��제는 전년도의 근무성과를 기초로 당해 연도의 1년치 연봉을 정해 지급하는 방식이 보편적이다. 그리고 이 근무성과는 근무성적평가에 따를 수 있고, 기타 개인별 매출액 등 여러 가지 지표를 기준으로 합리적이고 공정하게 실시하면 될 것이다.
물론 과도한 경쟁촉진으로 인한 근로자 혹사 등 부작용도 예상할 수 있을 것이다. 그러나 연��제는 회사는 물론이고 국가 전체적으로도 생산성 향상에 도움이 되는 제도로서 권장할 만한 임금지급체계라고 할 수 있다.
(2)연��제의 전제조건
연��제가 성공하려면 사전적으로 갖추어야 할 전제조건이 있다. 목적과 의도가 아무리 훌륭하다고 하여도 이를 성공적으로 도입하려면 사전에 준비작업이 충분히 이루어져야 한다.
연��제의 전제조건은 다음과 같이 집약된다.