[인졵자원괿�리]인적 자원 관리 인터뷰-사회복지법인 동방사회복지회 서대문종합사회복지관

3. 실무자 관리
1)모집 방법
과거에는 인맥을 통한 특채가 대부분이었으나 현재는 공채가 원칙이며 특히나 사회복��사의 경우는 철저하게 공채로 선발하고 있음. 인터넷과 협회에 공고 후, 법인의 승인절차를 밟음
2)채용과정과 채용 평가 방법
이력서 1차 서류 심사를 통해 16명 정도를 선발하고, 2차는 면접실시, 필요시에는 3차면접까지 진행하기도 함.
구직자의 인지도가 비교적 높은 편이므로 100:1의 높은 경쟁률을 보이기도 하며 과거에 비해 평준화된 교육 수준으로 현재는 지방 격차가 없다고 여겨져, 지방 출신도 많이 채용됨.
주로 각종 자격증 외에 학부 때의 활동 부분과 detail한 노력정도를 심사하며, 진로를 조기에 선정하여 미리 관련 준비를 많이 한 인재를 채용.
타 복지관의 경우, 1급자격증을 획득하기 전까지 수습으로 채용하였다가 탈락하면 채용을 취소하기도 하나, 서대문 종합사회복지관의 경우 그렇게까지 엄격한 기준을 두고 있지는 않음.회계과왿� 경리part의 인력도 모두 사회복��사 자격증을 소지하고 있음

3)인력배치 과정에서의 채용자의 의사 반영정도왿� 직무적합성의 정도
T/O 공고시 업무의 분야왿� 내용을 대략적으로 공고하며, 면접 시 채용자의 의사를 반영하여 배치함. 채용 후 재조정을 하는 경우도 있고, 특별한 직무 분석은 없으나 분야별 다양한 경험을 위해 rotation하는 경우가 많음

4)오��엔텑이션
채용 초 10일간 부서별 오리엔테이션이 있음. 부서장과 사회복��사, 본부 시설의 오리엔테이션에 모두 하루씩 참여의무, 2주간 소속 부서장의 훈련을 받음. 소속기관에서 2개월, 기본업무 1개월 훈련 후 정식 사원이 됨.

5)직원의 훈련 및 경력개발을 위한 교육 프로그램 및 직무 지원여부, 슈퍼비젼의 제공
- 댿�학원 진학률이 70-80% 정도임. 이에 대한 예산 보충 지원은 어려우나 근무 시간의 조절은 자유롭게 제공함.
- 부서장의 슈퍼비젼을 제공하나 인력이 적기 때문에 슈퍼비젼에 할애하는 시간이 부족한 측면도 있음. 그 외에도 연수나 연구 보고서작성, 외부인사왿� 전문가 슈퍼비젼 등을 제공.
- 1인당 각종 교육 예산이 10만원정도 책정되며 세미나왿� 각종 교육 훈련 파견에 있어 자유로운 편, 의무적인 경우도 있음.
- 디카 작동법이나 매너 교육등의 업무 외 교육도 제공. 월 1회 전체 사회복��사 회의.