[관리방법론]GANTT CHART(간트차트)

1. Gantt chart 소개(Cont.)
사용목적에 따른 4가지 유형
작업실적의 기록을 위한 작업자 및 기계기록도표(man and machine record chart) : 각 기계나 작업자별로 계획 작업량과
실제 작업량의 관계를 표시하는 것으로 작업자나 기계의 유휴
상태왿� 그 원인을 알 수 있음
.작업계획을 위한 작업할당도표(layout chart) : 각 작업의 현재
상태를 보여주는 도표이다. 즉, 작업의 실제상황을 기록함과
동시에 신규작업계획을 작업자왿� 기계설비에 할당할 수 있게
하는 도표
능력활용을 위한 작업부하도표(load chart):작업자 특히 기계
별로 현재 능력에 대해 어느 정도의 작업량이 부하되어 있는가를 보여주는 도표
진도관리를 위한 작업진도도표(progress chart):작업공정이나
제품별로 계획된 작업이 실제로 어떻게 진행되고 있는가를
보여주는 도표 
1.Gantt chart 소개(Cont.)
Gantt chart 설명
일의 이름 : 차트의 왼쪽 컬럼에 표시
Bar : 일의 지속기간 표시
화살촉에서 끝내는 Black line : 의존상태왿� 순서
(MS project 2002)
박스 옆 이름 : who(누가) 일하는지 알려줌
프로젝트 위해 필요한 정보가 채워진 지식은
프로젝트 팀과 멤버에게 분배된다.
팀 멤버 전체가 프로젝트 계획의 정보 확실히 알고
있어야 한다.
Gantt chart 만이 프로젝트 계획을 보여주는 것은 아니지만,
프로젝트 매니저가 모니터하고, 관리하고 전시하기 위한
주요한 도구이다.
2. Gantt chart 준비 전 고려사항
Task template
Task의 template이 준비해야 할 것
: 일의 이름, 전임자, 멤버, 일하는 동안의 시간 약속
, 일의 기간
2. Project manager
Project task의 원활한 수행을 위해 Project manager는
task manager왿� 의견 조율 해야 한다.
1) 계획과 프로젝트 관리에서 정확한 평가가 필요하다.
(한 일에서 끝나는 날짜를 정확히 하지 못하면 다음 일의
시작 날짜를 잘못 계산하게 된다.)
2) 평가하는데 있어, 그룹 내에서 일에 대해 가장 잘 아는 사람이
참여하도록 하게 해야한다.
( 다른 프로젝트에서 비슷한 경험을 했던 이들, 전문가 의견 등)

2. Gantt chart 준비 전 고려사항(cont.)
3) 새롭고 실험적인 일을 위한 의사결정에 2명 이상의
전문가의 조언을 참고하라.


프로젝트 manager는 team에게 동기부여하고, 권한주는 등의 역할을 해야 한다.
프로젝트를 위해 모은 데이터는 Gantt chart에 신중하게
실어야 한다.