[경영]mis짿�식경영

Ⅰ 서론
1. 짿�식 경영의 주제 선택 이유
이제 우리는 농업사회, 산업사회, 정보화 사회를 넘어서 짿�식사회로 접어들고 있다. 짿�식사회에서는 무형자산이 유형자산보다 더 중요한 요인으로 기업과 조직의 경쟁력으로 등장할 것이다. 정보왿� 짿�식은 물질적 자원, 공장, 자금보다 더 중요하게 관리되고 이용되어야 한다. 유형자산이 부족할지라도 정보왿� 짿�식을 잘 이용한다면, 유형자산이 더 많은 기업들을 따라 잡을 수 있다. 정보화 시대에 탄생했던 정보화 기업들인 네스케이프, 야후 등의 성공사례는 유형자산이 거의 없는 소규모의 벤처기업일지라도 짿�식경영을 통해 크게 성공할 수 있음을 제시하고 있다. 유통기업인 월마트가 제조기업인 도요타도 각기 시어즈 백화점이나 제너럴 모터스보다 물질적 자산이나 금융자산과 같은 유형자산을 더 많이 갖고 있어 성공한 것은 아니다. 이들은 정보왿� 짿�식을 이용해 벤처기업시장에서 선도기업으로 등장한 것이다.
최근 들어, 신문을 포함한 언론매체, 컨설팅 업체, 교육기관에서 짿�식경영의 중요성을 강조하고 있으며 관련 책도 많이 발간되었다.
짿�식의 관리는 예로부터 중요했으나, 최근 들어 짿�식경영에 관한 관심이 폭발적으로 증가하게 되었다. 앞으로는 더 열심히 일하는 것만으로는 발전하기 어렵다. 더 적은 노력으로 더 높은 부가가치를 내는 것이 필요하다. 즉 개인은 짿�식근로자가 되어야 하며, 조직은 짿�식근로자가 창출한 짿�식을 확장시켜야 한다. 특히 기업은 짿�식을 어떻게 만들고, 공유하고, 활용하느냐가 경쟁력이 된다. 우리가 잘 알고 있는 피터 드러커 교수도 기업의 핵심자원은 자본·토지·노동에서 짿�식으로 대체되고, 가치창출의 원천 또한 자본과 노동에서 짿�식을 매개로 한 생산성과 혁신으로 전환될 것이라고 말했다.
본 조는 4학년들로써 취업을 앞두고, 이러한 조직들의 짿�식경영으로의 변환 흐름을 파악함으로써 성공적인 취업을 목표로 짿�식경영에 대해 좀더 공부해 보고자 짿�식경영을 발표 주제로 선정하게 되었다.