[리덏십]데일 카네기의 리덏십

1.데일 카네기는 누구인가?
1888년 미국 미주리 주의 매리빌에서 태어나, 위런스버그 주립대 사범대학껓를 졸업한 뒤 교사, 세일즈맨 등 다양한 사회생활을 경험하였다.
1912년 YMCA에서 성인을 대상으로 하는 화술강좌를 개설하였으며, 이를 바탕으로 카네기 연구소를 설립, 동서양의 문화를 접목시켜 인간경영 분야에 기념비적인 업적을 남겼다.
그는 [카네기 행복론], [카네기 스피치 & 커뮤니케이션]등의 저서에서 대중들이 흔히 겪는 대화, 연설, 스트레스 걱정에 대한 해결책을 명쾌한 원칙들로 제시하고 이다.

2.자기경영 리덏십의 연구 필요성
21세기가 다가옴에 따라 세계는 엄청난 변화를 겪고 있는데 거대한 가능성이 진행되고 있다. 최근 몇 년 동안 우리들은 후기 산업사회의 태동을 볼 수 있었고 정보시대의 개막, 컴퓨터시대로의 질주, 생명공학의 탄생 그리고 이러한 변화왿� 더불어 인간관계에서의 혁명을 지켜보았다.
냉전시대의 종말과 더불어 기업환경은 더욱 어렵게 되었다. 경쟁은 전 세계적으로 확산되었고 더욱 치열해 졌다. 기술경쟁도 가속화되어 가고 있다. 이제는 소비자의 욕구나 필요를 무시하고는 더 이상 사업을 할 수 없게 되었다. 단순히 명령을 내리고 종업원이 순순히 복종하는 것을 기대할 수 없게 되었다. 인간관계가 더 이상 당연히 이루어지지 않게 되었고, 회사가 더 이상 계속적인 품질향상 문제를 방치 할 수 없게 되었다. 인간의 놀라운 창조력이 더 이상 개발되지 않은 채로 있을 수는 없게 되었다.

3. 자기 경영 리덏십
1). 변화를 추구하라
GE의 전 회장 잭 웰치의 경영 노폙우 중에 아주 중요한 원칙 하나가 ‘너무 늦기 전에 변해야 한다!’였다. 잭 웰치는 사업환경에 영향을 끼치는 새로운 흐름을 지적하면서, 앞으로 다가올 전혀 다른 10년을 대처하기 위해 새로운 계획, 새로운 프로그램을 구상했다. 잭 웰치는 다른 리더들과 달리 변화를 좋아했던 것이다. 그는 변화가 흥미로운 것, 도전적인 것이며, 심지어는 자유로운 것이라고 생각했다. 새로운 제품들과 새로운 경쟁자들이 나타나, 날마다 새롭고 전과 다른 사업 환경에 직면할 수밖에 없는 상황에서 ‘변화를 즐기는 것’ 이야말로 최선의 생존전략임을 그는 본능적으로 이해하고 있었다.