[경영분석]유한양행회사의 경영분석

회사소개 중에서
유한양행은 독립운동가이자 사회사업가인 유일한 박사가 “건강한 국민만이 잃었던 주권을 되찾을 수 있다"는 신념으로 1926년 설립한 민족기업이다. 유한은 창업 이래 기업을 통한 사회봉사정신을 바탕으로 성장, 발전해 왔다. 유한이 지금까지 국민 모두에게 사랑 받아 온 가장 큰 이유는 바로 "기업이 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원해야 한다"는 기본정신 때문이다. 유한은 제약업계 최초의 기업공개로 자본과 경영을 분리하였으며, 우리나라 최초의 기업원 지주제 채택, 전문 경영인제 등 선진경영기법을 이 땅에 도입해 국내 기업의 선도적 역할을 수행해 왔다.

본��중에서
SWOT 분석
기획자들이 가장 많이 사용하는 분석 가운데 하나가 바로 SWOT 분석일 것이다. SWOT 분석이란 장점(Strength) 단점(Weakness) 기회(Opportunity) 위협(Threat)를 기본으로 하여 내, 외에서 발생하는 긍정적인 그리고 위협적인 내용을 분석하여 사업의 방향성을 잡고 대처하기 위해 쓰이는 분석 방법이다. SWOT의 가장 큰 강점은 내부왿� 외부의 면들을 동시에 판단 할 수 있다는 점이다. SWOT 분석 이외에 다른 분석들은 내부왿� 외부 환경 중 하나만을 집중하는 경향이 있지만 SWOT의 경우 내부왿� 외부의 모습을 동시에 파악할 수 있기에 장기적 안목에서도 유리하다. 또한 SWOT 분석은 분석 자체가 간단 명료하게 정리되기 때문에 쉽게 문제점을 파악할 수 있다.

2) 유한양행의 SWOT 분석
내부분석을 통한 강점(Strength) 및 약점


결론중에서.
수익성분석에서는 2001년 ~ 2005년 기간 중 유한양행은 산업평균을 상회하는 수익률을 나타내고 있을 뿐 아니라 꾸준한 수익률을 유지하고 있는 반면, 사업평균은 수익성 비율이 매해 큰 폭으로 달라지는 것을 봤을 때 그 수익성이 불안정하다는 것을 알 수 있다. 종합하여 보면 유한양행이 주된 영업활동에 의한 경영성과왿� 이익창출력이 타 기업에 비하여 경쟁력이 있고, 앞으로도 안정적인 수익성을 가질 것..