![[경영서평]짿식생태학 (SERI 연구에세이 56)](https://image4.ppt2video.com/Production/thumb212/2006/08/21/data4183761-0001.jpg)
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소개
짿식생태학 (SERI 연구에세이 56)
유영만 지음. 삼성경제연구소. 2006.06.09
서평입니다.목차
1. 논의의 현실성
2. 저자의 주장
3. 인센티브본내용
사회과학은 전제의 학문이라는 점을 완전히 무시하고 있다. 현실에는 있을 수 없는 가정을 하고 있다. 학문을 위한 학문이지 않은가 하는 생각이 든다. 생태계라는 것이 학제적으로 트렌드가 되니까 이를 차용했다는 의심을 가질 수 있다. 요즘 학자 중에 생물학에 대하여 조금의 지식이 없는 사람이 어디 있는가? 끊임없는 확장욕의 관점에서 생물학은 경제학을 닮았다.
저자는 조직이론에 세포의 자기조직화(생물학)를 끌어온다. 보통의 조직에서 한 사람이 없어지면 그 사람이 하던 일은 폐기된다. 새로운 사람이 그 사람이 하던 일을 그대로 할 수는 없다. 사람은 신이 아니기 때문이다. 사라진 것들이 업무의 로스(loss)다. 그런 로스를 없애기 위하여 생태계를 가정하는데 누구에게 물어볼 것인가? 조직이 자기 조직화 한다는 것은 경험적으로 사실이 아니다. 저자의 주장을 거부하는 것이 아니라 현실성의 차원에서 이의를 제기하는 것이다.
저자는 현재의 지식 경영의 문제는 공유에 포커스를 맞추고 창조를 무시한다고 주장한다 이는 적용의 잘못이지 짿식경영의 한계가 아니다. 짿식경영은 지식창출을 위한 목적에서 출발했다. 짿식경영을 주창한 학자는 지금의 짿식경영이 지식의 창조가 아니라 공유에 머무르고 있다고 한탄했다.
또한 현재의 짿식경영이 지식의 창출에 쓰이지 않고 단지 저장만 할 뿐이라는 것은 단기적인 시각이다. 양질전화가 되기 위해서는 크리티컬 매스라고 하는 임계점까지의 양적 팽창이 필요하다. 노력 없는 성공이 없는 것이다. 데이터 배이스화를 하고 있는데 가시적 성과가 나오지 않는다고 몰아치는 것은 현명하지 않다.
저자가 말한 지식과 정보의 차이 역시 짿식경영의 한 전제에 불과하다. 돈이 되는 정보가 지식이다. 원재료를 샀다. 이 원재료를 가공하여 새로운 상품을 만드는 것을 예로 들어보자.참고자료
· 짿식생태학 (SERI 연구에세이 56)
· 유영만 지음. 삼성경제연구소. 2006.06.09태그
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