[짿�식경영]짿�식경영과 짿�식관리시스템 구축.

Ⅰ. 들어가며
새로운 경영 패러다임의 전환과 짿�식경제시대에 도래하고 있는 현재, 기업들은 기업의 생존을 위한 경영방식의 일환으로 짿�식경영을 도입하고 있다. 짿�식경영은 짿�식의 창조, 공유 및 활용을 포함한 개념으로서, 짿�식의 효율적인 공유 및 활용을 위해 짿�식경영을 응용한 짿�식관리시스템이 활발히 도입 중에 있다. 본 논��의 목적은 짿�식관리시스템의 도입현황(배경, 도입내용, 효과)의 사례를 비교, 분석하여 도입관련 시사점을 제시한다. 짿�식관리시스템의 배경은 짿�식공유를 통하여 핵심역량을 강화하고, 경영목표를 달성하기 위해 짿�식을 통합, 관리할 필요성으로 도입하였고, 도입 내용은 조직의 산재된 짿�식을 통합, 분류하여 짿�식데이터베이스를 구축하였고, 짿�식경영 중심의 기업문화를 이루고, 평가왿� 보상체제를 구축하였다. 짿�식관리시스템의 도입 효과는 짿�식이 차별화 된 경쟁도구로 인식되면서, 개인의 짿�식이 조직의 짿�식으로 전환되면서 짿�식의 자본화가 이루어졌고, 조직구성원들의 업무효율성 또한 증대되었다. 사례분석결과 성공적인 짿�식경영을 위해, 짿�식경영을 위한 가치관 및 기업문화를 정착하고, 기업특성에 맞는 방식을 고안해 짿�식경영을 실천하고, 파일럿 프로젝트를 실행한 후 단계적으로 확산해야한다는 것을 알 수 있었다. 또한, 전략적, 문화적, 조직적, 기술적 측면의 구체적인 시사점이 제시되었다.

Ⅱ. 짿�식경영과 짿�식관리시스템
1. 짿�식경영과 짿�식관리시스템 개념
짿�식경영은 정보를 개발, 구조화, 유지하여, 짿�식을 중요한 자산으로 변환하고 사용자 집단이 유용하게 활용할 수 있게 하는 과정이다(Arthur Anderson Consulting, 1999). 또한, 짿�식경영은 회사가 갖고 있는 지적자산 뿐만 아니라 구성원 개개인의 짿�식이나 노폙우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적인 짿�식으로 공유하고, 공유짿�식의 활용을 통해서 조직 전체의 문제 해결 능력과 기업 가치를 향상시키는 경영 방식이라고 할 수 있다. 짿�식경영을 이용하면 짿�식을 보다 효과적으로, 더 빠르게 얻고, 성문화하고 전달 할 수 있다(Myers 1996). 즉, 짿�식경영은 지적자산을 가치로 전환하는 과정으로서 짿�식을 획득하고 창출하고 전파, 공유하여 기업의 경쟁력 우위를 확보하는 과정이라고 할 수 있다.