조직혁신의 정의왿� 그 사례

1. 조직혁신의 필요성과 그 배경

우리가 살고 있는 사회속에는 수많은 조직이 존재 한다. 그 조직들은 처해져 있는 사회적 환경속에서 유기적으로 적응하면서 조직을 유지해 나가고 있다. 사회적 환경이 변화하게 되면 조직의 생존을 위해 그 환경에 발맞추어 조직을 변화할 필요성이 있는 것이다. 산업혁명 이후 사회는 급속도로 변화하기 시작해 현대에 이르러서는 정보화혁명으로 인해 그 변화 속도가 기하급수적으로 빨라지고 있다. 기존의 조직변화는 조금씩 바뀌어 가는 사회적 환경에 발맞추어 천천히 그 조직을 변화시켜 나가면 되었으나 이제껏 경험해보지 못한 사회적 변화속도에 지금까지의 조직변화의 양상과는 사뭇다른 조직의 급속한 변화의 필요성이 대두하게 된 것이다. 기존의 환경과는 전혀 다른 환경에서 기업은 기존의 조직의 형태에서 벗어나 조직혁신이 필요하게 된 것이다.
우리나라에서는 IMF 외환위기를 겪으면서 기업내부왿� 외부에서 동시다발적으로 조직혁신에 대한 요구가 이루어져, 많은 조직이 조직혁신을 통해 조직의 대대적인 정비를 이루게 되었다.

2. 조직혁신의 정의

혁신(innovation)이나 개혁(reform)이라는 용어는 바람직한 방향의 변화를 계획적·의도적으로 달성하고자 하는 개념으로, 조직 혁신(organizational innovation)이란 조직이 바람직한 방향을 설정하고 그러한 방향으로의 의도적·계획적인 변화를 유도하기 위하여 새로운 아이디어(idea)등을 창출하여 이를 도입·실천함으로써 조직을 보다 바람직한 상태로 전환시키는 관리작용이라고 정의할 수 있으며 조직은 부단히 변동하는 환경 속에서 존재하는 동태적 체제이므로 조직이 변화하는 환경을 극복하지 않으면 조직은 스스로 자멸에 빠지게 된다. 따라서 부단히 혁신하여야 하며 좀 더 바람직한 방향으로 변화시켜야 한다. 이왿� 같이 조직을 어떤 하나의 상태에서 그보다 더 나은 상태로 전환시키는 것을 조직 혁신이라고 한다