[사회복��]사회복��의 인사괿�리 개념과 정의

1. 인사괿�리의 개념과 기능 1) 인사괿�리의 개념 ·직원을 채용, 능력 개발, 근무의욕을 갖고 조직에 헌신하도록 동기를 부여하는 관리활동·기관의 운영 목적을 달성하기 위해 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리활동2) 인사괿�리의 기능 : 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기왿� 인간관계 관리, 복무왿� 근무규율, 노사협조, 인사괿�리 정보체계 3) 인사괿�리의 의의 : 기관사업의 효과성과 효율성을 높이는 주요인 2.인사괿�리의 성격
◦ 인사괿�리의 중요성: 사회복��서비스는 사전에 규정된 규칙이나 절차에 의존하기보다는 일선 업무자들의 전문적인 판단이나 기술, 재량등에 크게 의존. 따라서 전문인력으로서의 업무자들에 대한 관리(인사괿�리)는 서비스 질을 향상시키기 위한 조직의 행정적 노력에서 중요한 비중
◦ 사회복��서비스 조직에서 인사괿�리의 핵심기술은 조직의 목적과 개인적, 전문적 목적들을 연계하고 혼화(blending)한다.
3.인사괿�리의 과업 및 과정
◦ 사회복��행정에서 인사괿�리는 직원의 능력향상에 초점
◦ 이를 위해서는 직무를 분류하고, 그에 따라 직원을 선발하고 적절한 보상계획을 수립, 집행하고 직원의 능력개발 및 훈련을 시도하며 직무에 대한 수행 평가 등이 필요
1) 직무분석
◦ 조직에서 직무에 새로운 직원들을 모집하고, 선발배치하고, 교육시키고, 수행평가를 통하여 적정보상을 하고, 유사한 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하기 위한 가장 기초적인 정보는 직무분석(job analysis)을 통해 얻어짐
◦ 직무분석을 통하여 직무에서 어떤 활동들이 이루어지며, 직무수행에서 사용되는 도구가 무엇이고, 어떠한 환경에서 작업이 수행되고, 직무수행에 요구되는 인간적 능력들이 어떤 것인지를 알 수 있음.
◦ 요약하면 직무분석이란 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행하는지를 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것임.