맥도날드의 부활 성공전략

Ⅰ. 머리말

한국의 대학생들이나 젊은 사람들이 해외에 나가게 되면 싸면서도, 경험해 본 음식을 찾게 된다. 아마도 그때 최적의 대안이 패스트푸드이고 그 중에서도 세계적으로 가장 유명한 패스트푸드 브랜드인 맥도날드(McDonald’s)일 것이다.
1999년 시카고에 2만5천 번째 매장을 개장한 세계 최대 패스트푸드 업체인 맥도날드는 현재 121개국에 3만 여 매장을 운영하고 있다. 또한 맥도날드는 최근 인터브랜드왿� 비즈니스위크가 공동 발표한 2006년 세계 100대 브랜드 선정에서 275억 달러(25.7조원)라는 브랜드 가치로 전체 순위 중 9위에 랭크된 세계적인 명성을 자랑하는 브랜드로 성장했다.

따라서 우리 조는 현재까지 발전해 온 맥도날드의 개괄적인 기업조사왿� 세계화 경영전략 등을 알아보고, 최근 이슈로 떠오르는 참살이(well-being) 열풍이나 환경 문제 등 기업에 전반적으로 취해있는 패스트푸드문화 위기에서부터 대처할 수 있는 방안과, 전략등을 조사의 방향으로 잡았다. 현재 전 세계적으로 확산되는 반미 감정 환경운동가들의 맥도날드 불매운동 등 맥도날드에게 현재 많은 문제들이 산적해 있다. 이런 위기에 원인은 무엇이며 이를 해결하기 위한 어떤 해결방안들을 모색해야 하며 앞으로도 계속해서 패스트푸드 선두 자리를 유지하기 위한 전략 등을 알아보고자 한다.

Ⅱ.기업 내·외부 환경 분석

1. 기업 소개
- 1937년 딕 맥도날드왿� 맥 맥도날드 형제는 캘리포니아주 패서디나에 최초로 맥도날드를 개설했다. 처음 그들이 차린 맥도날드는 드라이브인 형식의 빠른 속도, 많은 양, 저렴한 가격의 원리를 적용한 형식이었는데, 믹서 판매자인 레이 크록(Ray A, Kroc)은 그러한 유통서비스 형식에 매력을 느껴, 1955년 맥도날드 형제를 방문 프랜차이즈 판매권을 사들여 공동 경영에 나선 것이 현재 맥도날드의 시작이라 할 수 있다.
일반적으로 우리는 미국을 대표하는 음식으로