[조직]조직괿�리왿� 리덏의 역할

Ⅰ. 서론
조직이란 개개의 요소가 일정한 질서를 유지하면서 결합하여 일체적인 것을 이루고 있는 형태를 말한다. 그런 의미에서 모든 사회현상이 조직을 가지고 있다고도 할 수 있다. 현대사회는 시장규모가 날로 복잡해지고, 자본이 대형화 되어지고 있으며 기술의 발달속도가 점차 급속화 되어지는 것은 물론 요구하는 그리고 요구되는 서비스의 형태가 더욱 다양해졌다. 따라서 돈과 사람만 가지고는 기업을 경영하기 여렵다고 할 수 있다. 여기에서 기업을 경영하는데 필수적으로 선행되는 것이 바로 조직이다. 기업은 돈을 가장 중요시 하지만 이를 움직여서 더 큰 수익을 남기는 일은 과거에나 현대에서 사람이 한다. 따라서 기업경영에 있어서 가장 중요시 되는 것은 바로 사람 즉 조직의 구성원이다. 이 구성원들이 조직의 능률과 생산성 등의 업적과 효과의 향상을 극대화 할 수 있는가는 바로 작게는 구성원 개개인의 관리 크게는 조직전체의 관리에 따라 달라질 수 있겠다. 그러므로 조직괿�리란 기업경영에 있어서 가장 중요한 그리고 가장 근본적인 것이라 보면 될 것이다. 이러한 조직괿�리의 방향을 잡는데 가장 큰 몫은 역시나 조직의 리덏의 역량에 달려 있다. 예로부터 작은 조직의 리덏가 잡은 조직괿�리의 방법을 통해 큰 조직을 무너뜨려 영웅으로 등장하는 사례를 무수히 많이 볼 수 있듯 조직의 성공적인 생존을 위해서는 역량있는 리덏왿� 그 리덏의 리덏쉽에 절대적으로 움직이는 구성원들이 필요하다고 할 수 있다.
그렇다면 조직괿�리란 무엇이며 어떻게 이루어지가 그리고 그 가운데 리덏의 역량이 얼마나 크고 중요한 지에 대하여 알아보도록 하자.

Ⅱ. 본론
1. 조직괿�리
1)조직괿�리의 정의
조직괿�리(organization management)란 조직을 구성하고 있는 조직구성원의 욕구만족에 필요한 가치의 생각과 배분을 기초로 하여 목표의 복잡․한계․표준성을 고려하여 구성원 집단을 위하여 명령과 의사결정을 하는 과정을 총칭하여 이르는 말이다. 이러한 조직괿�리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 인간과 다른 자원을 이용하여 계획․조직․활정화․통제 등을 수행하는 것으로 구성되는 일련의 과정이라 할 수 있다.

2)조직괿�리의 중요성
조직을 실제로 관리하는 실무자들은 조직괿�리를 통해 조직효율성과 구성원의 만족을 더 높이는 데 이바지 한다. 이러한 조직괿�리는 다음과 같은 효과를 불러 올 수 있다.
∙조직구성원에게 직무를 정확하게 맡겨서 생산성 향상과 비용절감을 가져온다.
∙구성원들의 스트레스를 줄이고 상사, 동료들과 잘 지내게 하여 결근과 이직을 줄인다.