신제품 개발관리과정

신제품 개발관리과정을 사례


(1)신제품이랿�?

신제품이란 기업이 막대한 예산을 투자하여 개발한 새로운 제품을 뜻하며, 기업 자체의 연구개발을 통하여 얻어지는 독창적인 제품, 개량된제품, 개선된 제품 그리고 개발된 새로운 브랜드를 말한다. 신제품은 기업 스스로 연구개발을 통해 개발하거나 신제품을 개발한 기업 전제를 매수하거나 특허권 또는 면허권을 매수하는 것을 말합니다.
(2)신제품의 유형

1) 혁신적인 신제품.
- 말 그대로 혁신적인 신제품을 말하며 세상에 없던 것을 발명 하여 새로운 시장을 창출하여 나가는 것을 말하며 예를 들어 에디슨의 전구, 빌게이츠의 컴퓨터, 라디오, tv, 핸드폰, 삐삐, PDA등등을 혁신적인 신제품이라 볼수 있습니다.

2) 모방제품입니다.

신제품 개발과정을 거친 제품을 뜻하며 기업에서 모방제품이 개발되는 이유는 경쟁사에 맞대응하기 위해서 자사의 기존 제품게열을 보완하는 차원에서 더 낮은 원가로 기존제품과 동일하거나 유사한 성능발휘가 가능할 때, 신제품이 자사의 유통망과 기존고객을 흡수할 수 있다는 경제적 논리에 의해서입니다. 예를 들어 코카콜라왿� 펩시콜라를 볼 수 있으며 이를 바탕으로 우리나라에서도 8.15 독립 콜라를 볼 수 있습니다. (망했음)

3) 차별화된 대체품
기존제품을 대폭 개선시킨 제품을 말하며 예전의 추잉껌이 입냄새 제거의 후라보노 , 자일리톨을 볼 수 있습니다.

(2) 신제품 개발 과정
신제품개발과정은 6단계 혹은 7단계로 나눌 수 있으며 이 순서는 순환과정을 밟으며 기업의 목표왿� 마케팅목표를 달성하는 데 수행하여야할 필수 과정입니다.
첫째, 아이디어 창출 . 무엇이든지 처음에는 아이디어가 나왿�야 합니다.
아이디어 창출은 조직구성원 및 기업외부의 고객들이 창의적인 아이디어를 제출하여 채택되면 일정한 보상을 지불하는 동기부여시스템을 널리 사용하고 그밖에 아이디어를 창출할수 있는곳은 여러곳이 있겠지만 정부기관, 신제품 컨설턴트, 대학의 연구기관, 제품 설명회, 박람회 등이 있습니다.
둘째, 아이디어 평가입니다.
아이디어가 창출되면 그 아이디어가 평가가 좋은 아이디어인지 평범한 아이디어인지
선별 작을을 해야 합니다. 평가는 기업에 맞는 평가