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ν•„λ§ˆμ½”νηŠλŸ¬μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 치λͺ…μ μ”„μˆ˜λ₯Ό 읽고...

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”...^^ λ§ˆμΌ€νŒ… μ‹œκ°„μ— 읽고 μ“΄ λ ˆν¬νŠΈμž…λ‹ˆλ‹€.... ν•„λ§ˆμ½”νηŠλŸ¬μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 치λͺ…적 μ‹€μˆ˜μ΄κ΅¬μš”....γ…Žγ…Ž 정말 성심 μ„±μ˜κ» μ“΄ 레포트 μž…λ‹ˆλ‹€...^^ λ‹Ήμ—°νžˆ A+λ°›μ•˜κ΅¬μš”...^^ 먾이 μ‚¬κ°€μ„Έμš”^^
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2007.07.12 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2007.01
13P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
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    1.μ‹œμž₯ 쀑심적이지도, 고객 μ§€ν–₯적이지도 μ•Šμ€ λ§ˆμΌ€νŒ…
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    4.μ΄ν•΄κ΄€κ³„μžλ“€κ³Όμ˜ 관계λ₯Ό μ μ ˆν•˜κ²Œ 관리 ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…
    5.μƒˆλ‘œμš΄ 기회λ₯Ό μ°ΎλŠ” 데 λ―Έμˆ™ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ…
    6.λ§ˆμΌ€νŒ… κ³„νšκ³Ό κ·Έ 수립 과정에 결함이 μžˆλŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…
    7.μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€ 정책에 κ²½μ œμ„±μ„ κ³ λ €μ•ŠλŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…
    8.λΈŒλžœλ“œ λ§Œλ“€κΈ° 및 고객과의 μ˜μ‚¬μ†Œν†΅ 기술이 μ·¨μ•½ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ…
    9.효율적,효과적으둜 μ‹€ν–‰λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…
    10.기술λ ₯을 μ΅œλŒ€ν•œ ν™œμš©ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…

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    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    κ·Έλ™μ•ˆ λ‹¨μˆœνžˆ λ§ˆμΌ€νŒ… ν•˜λ©΄ μ œν’ˆμ„ νŒŒλŠ” 것인가에 λŒ€ν•œ κ²ƒλ“€λ§Œ λ– μ˜¬λ ΈλŠ”λ° λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ λ‹¨μˆœνžˆ μ œν’ˆμ„ μ–΄λ–»κ²Œ νŒŒλŠ”μ§€μ—λ§Œ κ΅­ν•œλ˜μ§€ μ•Šκ³  μ œν’ˆμ˜ 생산과정뢀터 μ†ŒλΉ„μžκ°€ μ†μœΌλ‘œ λ°›μ•„λ³΄λŠ” κ·Έ μˆœκ°„κΉŒμ§€ κ΄‘λ²”μœ„ν•˜κ²Œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉœλ‹€λŠ” 것에 κ·Έλ™μ•ˆ λ‚˜μ˜ μ§€μ‹μ˜ 무지함을 λ‹€μ‹œκΈˆ μ•Œκ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. λ˜ν•œ λ§Žμ€ 자료λ₯Ό 찾아보며 필립 μ½”ν‹€λŸ¬ κ΅μˆ˜μ— λŒ€ν•˜μ—¬ μ•Œκ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” 정말 μ‚΄μ•„μžˆλŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λŒ€λΆ€λ‘œμ¨ 이번 기회λ₯Ό 톡해 κ·Έλ₯Ό μ•Œκ²Œ 되고, κ·Έκ°€ μ €μˆ ν•œ 책을 μ½μ—ˆλ‹€λŠ” 것이 κ²½μ˜ν•™λ„μΈ λ‚˜μ—κ²ŒλŠ” 넓은 μ•ˆλͺ©μ„ μ§€λ‹ˆλŠ” ν•˜λ‚˜μ˜ 계기가 λ˜μ—ˆλ‹€. μ•žμ—μ„œλ„ λ‚˜μ˜¨ λ°”μ™Ώ’ 같이 μ΄μ œλŠ” μ œν’ˆ ν•˜λ‚˜λ‘œλ§Œ μŠΉλΆ€λ₯Ό κ±°λŠ” μ‹œλŒ€λŠ” κ°”λ‹€. μ œν’ˆ λ˜ν•œ 각 μš°λŸ‰κΈ°μ—…λ“€ κ°„μ˜ κΈ°μˆ κ²©μ°¨κ°€ 거의 μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμ— ν•œμͺ½μ—μ„œ μ–΄λ–€ μ œν’ˆμ΄ λ‚˜μ˜€λ©΄ λ°”λ‘œ λͺ¨λ°© μ œν’ˆμ΄ λ‚˜μ˜€κΈ° λ§ˆλ ¨μ΄λ‹€. λ˜ν•œ, μ‹œμž₯ 개방, 경쟁의 심화, μ†ŒλΉ„μž μš•κ΅¬μ˜ 변화에 따라 λŒ€μ€‘ λ§ˆμΌ€νŒ…μœΌλ‘œ 성곡을 κ±°λ‘” 기업듀도 μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œμž₯ 상황 ν•˜μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ κ²½μŸν•  것인가λ₯Ό κ³ λ―Όν•˜κ³  μžˆλ‹€. 기업듀은 λΆˆνŠΉμ • λ‹€μˆ˜μ˜ λŒ€μ€‘μ„ ν–₯ν•œ κ΄‘κ³ κ°€ 더 이상 κΈ°λŒ€μΉ˜λ§ŒνΌ νš¨κ³Όκ°€ μ—†λ‹€λŠ” 것을 κΉ¨λ‹¬μ•˜κ³ , μ§„μ—΄λŒ€μ— μˆ˜λ§Žμ€ μƒν’ˆλ“€μ„ 진열해놓고 고객듀이 κ΅¬λ§€ν•˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λ‹€λ € λ§€μΆœμ„ μ˜¬λ¦¬κΈ°μ—λŠ” 이제 μ–΄λ ΅λ‹€λŠ” ν˜„μ‹€λ„ κΉ¨λ‹¬μ•˜λ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ μƒν’ˆ λͺ»μ§€μ•Šκ²Œ μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μ§ˆλ„ ν–₯μƒλ˜μ–΄ 고객듀은 쑰금만 뢈만쑱슀러운 λŒ€μ ‘μ„ 받아도 μ–Έμ œλ“ μ§€ 경쟁자의 μƒν’ˆμœΌλ‘œ λˆˆμ„ 돌리게 λœλ‹€.

    참고자료

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    - ν•œκ΅­μΈμ˜ κ°€μΉ˜κ΄€ μ€‘μ—μ„œ 정신적 κ°€μΉ˜κ΄€μ„ μ΄λ£¨λŠ” 것듀을 문화적 λ¬Έλ²•μœΌλ‘œ μ •λ¦¬ν•˜κ³ , ν˜„λŒ€ν•œκ΅­μ‚¬νšŒμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 사건과 사고λ₯Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μžμ‹ μ˜ 의견으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ„Έμš”
    - μž‘λ³„μΈμ‚¬ 독후감
    ν•΄μΊ  AI 챗봇과 λŒ€ν™”ν•˜κΈ°
    μ±—λ΄‡μœΌλ‘œ κ°„νŽΈν•˜κ²Œ μƒλ‹΄ν•΄λ³΄μ„Έμš”.
    2025λ…„ 06μ›” 20일 κΈˆμš”μΌ
    AI 챗봇
    μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”. ν•΄ν”ΌμΊ νΌμŠ€ AI μ±—λ΄‡μž…λ‹ˆλ‹€. 무엇이 κΆκΈˆν•˜μ‹ κ°€μš”?
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