[간호괿�리]리덏십분석-나이팅게일

○리덏십
리덏십은 연구자의 관점과 분석 방법에 따라 매우 다양하게 정의되고 있는데 리덏십에 대한 몇 가지 대표적인 정의를 살펴보면 다음과 같다.

① 리덏십이란 모든 사람들이 집단 목표를 위해 자진해서 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 활동이다.
② 리덏십이란 주어진 상황에서 구체화된 목표를 달성하려는 노력으로써 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 이루어지는 대인관계 적인 영향력이다.
③ 리덏십이란 쌍방 간의 상호작용으로 이루어지는 것으로 한 사람이 상대방에게 적절한 정보를 제공함으로써 상대방이 이를 받아서 행동하여 발신자가 원하는 방향이나 목표를 달성할 수 있게 하는 힘이다.
④ 리덏십이란 사람들로 하여금 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 기술 또는 과정이다.


○간호 관리자의 리덏십
현재 우리나라 건강관리체계는 병원중심이기 때문에 의료의 세분화, 전문화 추세로 인해 시설과 인력 등은 계속 확충되고 있고, 거대한 의료조직으로 경쟁하고 있으나 앞으로는 이런 추세가 변할 것으로 보인다 . 우선 공급자 주도형인 현 의료제도왿� 조직은 환자의 수요왿� 취향에 따라 소비자 주도로 변화되고, 입원보다는 외래, 외래보다는 지역사회왿� 가정으로 의료서비스의 장이 바뀔 것이라고 가정하고 있다. 환자의 재원일수는 감소되고 따라서 입원환자의 감소왿� 전문화된 중소병원의 설립이 증가될 것이다. 병원은 생산성과 효과성을 높이고 환자의 만족을 위해 환자중심병원을 지향하게 될 것이다.

따라서 관리자들은 첫째, 병원전체의 관리를 맡을 수 있는 병원경영과 관리를 담당하는 최고 또는 중간관리자의 역할을 담당할 수 있어야 하고, 둘째, 각 운영단위의 환자관리자들을 관리하는 단위관리자의 역할을 담당할 수 있어야 할 것이다.

계층에 따른 간호 관리자의 역할에 있어 일선 간호 관리자는 일반간호사들을 지휘, 감독하는 간호단위의 관리자이고, 중간 간호 관리자는 조직에 있어서 한 계층 이상의 다른 관리자들의 활동을 지휘, 감독하는 관리자이다. 최고 간호 관리자는 간호부의 제반정책을 수립하고 간호부가 처한 병원내외의 환경을 고려하여 나아갈 방향을 제시하고 간호부의 모든 활동을 기획, 조직, 지휘, 통제하고 그 결과에 대하여 책임을 지는 관리자이다.