인간괿�계왿� 갈등

Ⅰ. 서론
인간은 사회적 동물로 타인과의 지속적인 교류를 통해서만 살아갈 수 있는 존재이다. 거의 모든 사람들이 사랑받고 자신을 필요로 한다는 것을 느끼는 것이 중요하다고 생각한다. 인간은 기본적으로 다섯가지의 기본적 욕구를 가지고 있다고 매슬로우는 말했다. 이 다섯가지의 욕구를 살펴보면 생리적 욕구, 안전의 욕구, 사회적 욕구, 자아존중의 욕구, 자아실현의 욕구로 타인들로부터 인정받고자 하는 욕구는 상위의 욕구에 속해 있음을 알 수 있다. 이러한 기본적인 욕구들을 성취하기 위해 인간괿�계는 우리들의 일상생활에 있어서 매우 중요하다. 인간괿�계는 자신과 타인의 구별이 시작되는 시점부터 가능해짐과 동시에 시작되어 진다.
즉 자기 지각이 형성되지 않은 아이들은 자신만의 세계를 가질 뿐 타인과의 교류를 인정하지 않는다. 조직에 있어서는 그 조직의 목적을 달성하기 위하여 조직 구성원의 성취지향적 행동을 유발시키는 것은 매우 효과적인 방법이며, 인간의 경제적인 욕구충족에 급급한 관리방법보다는 오히려 사회왿� 심리적인 욕구의 충족에 의해 인간괿�계가 형성된다고 본다.

Ⅱ. 본론

1.인간괿�계론이란
합리성의 추구가 대량생산조직의 급속한 발전을 가져온 반면에 인간 본래의 성질을 여러 형태로 일그러지게 되었다. 이 때문에 경영학은 인간성 문제에 관심을 갖게 되었다. 메이요는 호손실험을 통해 기업에서 일하는 사람들이 직장내에서 인간괿�계를 통하여 태도를 형성하고 이 태도로서 집단적으로 기업측에 반응하고 있다는 것을 발견했다. 메이요는 기업내에서 일하는 사람들의 태도는 그 기업의 직장 내 집단의 인간괿�계로부터 발생하는 감정의 논리에 의해 관철된 집단규범에 의해서 커다란 영향을 받는다고 생각하였다. 그래서 직장의 인간괿�계가 기업 내 행동의 가장 중요한 결정요인이라는 인식을 바탕으로 하여 새로운 경영관리의 방법을 생각해냈는데 이것이 인간괿�계론이다.