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[λ…Όλε©] μ—¬μ„±κ΅μ›μ˜ κ΅μœ‘ν–‰μ •κ°€λ‘œμ˜ μŠΉμ§„κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 원인과 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ

μ—¬μ„±κ΅μ›μ˜ μˆ˜λŠ” λŠ˜μ–΄λ‚˜λŠ”λ° μ—¬μ„±κ΅μ›μ˜ ν–‰μ •κ°€λ‘œμ˜ μŠΉμ§„μ€ 거뢁이 κ±ΈμŒμ΄λ‹€. 이왿’ κ΄€λ ¨μ§€μ–΄ μž‘μ„±ν•œ λ…Όλε©μ΄λ‹€.
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μ΅œμ΄ˆλ“±λ‘μΌ 2007.12.13 μ΅œμ’…μ Ώ’μž‘μΌ 2007.12
18P λ―Έλι©λ³΄κΈ°
[λ…Όλε©] μ—¬μ„±κ΅μ›μ˜ κ΅μœ‘ν–‰μ •κ°€λ‘œμ˜ μŠΉμ§„κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 원인과 λŒ€μ±…λ°©μ•ˆ
  • λ―Έλι©λ³΄κΈ°

    μ†Œκ°œ

    μ—¬μ„±κ΅μ›μ˜ μˆ˜λŠ” λŠ˜μ–΄λ‚˜λŠ”λ° μ—¬μ„±κ΅μ›μ˜ ν–‰μ •κ°€λ‘œμ˜ μŠΉμ§„μ€ 거뢁이 κ±ΈμŒμ΄λ‹€.
    이왿’ κ΄€λ ¨μ§€μ–΄ μž‘μ„±ν•œ λ…Όλε©μ΄λ‹€.

    λͺ©μ°¨

    β… . μ„œλ‘ 

    β…‘. λ³Έλ‘ 
    1.1 ꡐ직의 μ—¬μ„±ν™” ν˜„ν™©
    1.2.1 ꡐ직의 μ—¬μ„±ν™” ν˜„μƒμ˜ 증감좔세 κ·Έλž˜ν”„
    1.2.2 ꡐ직이 μ—¬μ„±ν™”κ°€ λ˜μ–΄ κ°€λŠ” 원인

    2.1. ꡐ직의 여성화에 λ”°λ₯Έ 문제점
    2.1.1 μ—¬μ„± 같은 남학생 증가
    2.1.2 μ—¬μ„±μ˜ 업무λŠ₯λ ₯ λΆ€μ§„
    2.1.3 κ΅μ§μœ„μƒ μ €ν•˜
    2.2 ꡐ직의 여성화에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ μ— λŒ€ν•œ λ°˜λŒ€ μž…μž₯

    3.1 κ΅μ›μ˜ μ—¬μ„±ν–‰μ •κ°€λ‘œμ˜ μ§„μΆœ
    3.1.1 ꡐ윑 행정가에 λŒ€ν•œ μ •μ˜
    3.1.2. 초 , 쀑등 κ΅μ‚¬λ“€μ˜ μ—¬μ„± λΉ„μœ¨μ΄ μ¦κ°€ν•˜λŠ” μΆ”μ„Έ
    3.1.3 μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ— λŒ€ν•œ 원인

    4.1 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ

    β…’κ²° λ‘ 
    1.1 μ œμ–Έ ν•˜λ‚˜.
    1.2 μ œμ–Έ λ‘˜

    β…£. μ°Έ κ³  λ¬Έ ν—Œ

    λ³Έλε©λ‚΄μš©

    β… . μ„œ λ‘ 
    μ˜€λŠ˜λ‚  ꡐ직의 ν˜„μ‹€μ„ 말할 λ•Œ λΉ μ§€μ§€ μ•ŠλŠ” 것이 μ—¬μ„±ν™”λ˜μ–΄κ°€κ³  μžˆλ‹€λŠ” 것이닀. μ˜€λŠ˜λ‚  κ΅μ‚¬μ˜ μ„±λΉ„λŠ” κ³Όκ±°μ™Ώ’λŠ” 크게 λ‹€λ₯΄λ‹€. κ³Όκ±°μ—λŠ” λ‚¨μ„±μ˜ λΉ„μœ¨μ΄ μ΄ˆλ“±ν•™κ»“, 쀑학껓, κ³ λ“±ν•™κ»“ ν•  것 없이 λ†’μ•˜λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ˜€λŠ˜λ‚ μ€ κ³ λ“±ν•™κ»“λ₯Ό μ œμ™Έν•œ μ΄ˆλ“±ν•™κ»“, 쀑학껓에선 μ—¬μ„±μ˜ λΉ„μœ¨μ΄ 과반수λ₯Ό λ„˜μ–΄μ„°λ‹€. κ³ λ“±ν•™κ»“λŠ” 과반수λ₯Ό λ„˜μ§€ λͺ»ν•˜μ§€λ§Œ 과거에 λΉ„ν•΄ κ·Έ λΉ„μœ¨μ€ λ†’μ•„μ§„ νŽΈμ΄λ‹€.
    여ꡐ사듀이 증가함에 따라 κ°–κ°€μ§€ λ¬Έμ œμ λ“€μ΄ λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μžˆλ‹€. 첫째, 남녀 학생 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ μ—¬μ„± μ§€λ„μžλ‘œμ„œμ˜ μ—­ν•  λͺ¨λΈμΈ 여ꡐμž₯β€€μ—¬κ΅κ°μ˜ μˆ˜κ°€ λ„ˆλ¬΄ μ λ‹€λŠ” λ¬Έμ œμ΄λ‹€. μ‹€μ œ μ—¬κ΅μ‚¬λŠ” 많이 μ¦κ°€ν•˜μ˜€κ³  남성과 λΉ„κ΅ν•΄μ„œ μΆ©λΆ„ν•œ λŠ₯λ ₯이 μžˆμŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  일선 ν•™κ»“μ—μ„œ μ—¬μ„± ꡐμž₯ ꡐ감은 찾아보기 νž˜λ“€λ‹€. 이것은 ν”Όκ΅μœ‘μžμ—κ²Œλ„ λ¬Έμ œμ΄μ§€λ§Œ μ—¬μ„± κ΅μœ‘μžλ“€μ—κ²Œλ„ λ¬Έμ œμ΄λ‹€. λ‘˜μ§Έ, μ—¬κ΅μ‚¬λ‘œλΆ€ν„° κ΅μœ‘μ„ λ°›μœΌλ©΄ 남성이 μ—¬μ„±ν™” λœλ‹€λ“ μ§€, μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ 업무λŠ₯λ ₯ 뢀진이라든지, λ˜λŠ” κ΅μ§μœ„μƒμ΄ μ‹€μΆ”λœλ‹€ν•˜λŠ” 것듀이닀.
    μ—¬κΈ°μ„œ μš°λ¦¬λŠ” ν˜Ήμ‹œ μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ λΉ„μœ¨μ΄ 점점 μ¦κ°€ν•˜κ³  μžˆλŠ” μΆ”μ„Έμ΄μ§€λ§Œ 이에 λ°˜ν•΄ μ—¬μ„±κ΅μœ‘ν–‰μ •κ°€κ°€ μ λ‹€λŠ” 것은 우리 μ‚¬νšŒκ°€ μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ μŠΉμ§„μ„ λ°©ν•΄ν•˜λŠ” μš”μ†Œλ₯Ό κ°€μ§€κ³  μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 의문이 λ“ λ‹€.
    μš°λ¦¬λŠ” μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ ꡐμž₯ ꡐ감 μ§„μΆœμ— λŒ€ν•œ 증감 μΆ”μ„Έλ₯Ό κ·Έλž˜ν”„λ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ μ•Œμ•„λ³΄κ³  ꡐ직의 여성화에 λ”°λ₯Έ λ¬Έμ œλŠ” 무엇이며 또 μ–΄λ–€ 이점이 μžˆλŠ”μ§€, κ°œμ„  λ°©μ•ˆμ€ μ–΄λ–€ 것이 μžˆλŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³΄λ„λ‘ ν•  것이닀. 이왿’ λ”λΆˆμ–΄μ„œ μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ κ΅μœ‘ν–‰μ •κ°€λ‘œμ„œμ˜ μŠΉμ§„κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 점을 μ•Œμ•„λ³΄λ„λ‘ ν•  것이닀.
    β…‘. λ³Έ λ‘ 
    1.1 ꡐ직의 μ—¬μ„±ν™” ν˜„ν™©
    μ—¬μž μ„ μƒλ‹˜μ˜ μˆ˜κ°€ μƒλŒ€μ μœΌλ‘œ λ§Žμ€ 것은 사싀이닀. β€˜κ΅μœ‘ν†΅κ³„μ—°λ³΄`λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ 계산해보면, 1999λ…„ ν˜„μž¬ μ΄ˆλ“±ν•™κ»“ ꡐ원 쀑 μ—¬μ„± κ΅μ›μ˜ 비쀑은 62.4%이며, 쀑학껓 전체 ꡐ원 쀑 여성은 53.4%이닀. μ—¬μ„± κ΅μ›μ˜ μƒλŒ€μ  비쀑 초과 ν˜„μƒμ€ μ„œμšΈ, λΆ€μ‚°κ³Ό 같은 큰 λ„μ‹œμ—μ„œ μœ λ‚œνžˆ λ‘λ“œλŸ¬μ§„λ‹€. μ„œμšΈμ˜ 경우, μ΄ˆλ“± μ—¬μ„± κ΅μ›μ˜ 비쀑은 75.3%이고 λΆ€μ‚°μ˜ κ²½μš°λŠ” 73.8%이닀. 쀑학껓도 양상은 λΉ„μŠ·ν•΄μ„œ, μ„œμšΈκ³Ό λΆ€μ‚°μ—μ„œ μ—¬μ„± κ΅μ›μ˜ 비쀑은 각각 60.4%, 63.6%둜 μ „κ΅­ 평균을 크게 μ›ƒλˆλ‹€. μ—¬μ„± κ΅μ›μ˜ 비쀑은 κ³΅λ¦½ν•™κ»“μ—μ„œ λ”μš± 크게 λ‚˜νƒ€λ‚œλ‹€.

    참고자료

    Β· μ„œμŠΉλ―Έ, μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ κ΅μœ‘ν–‰μ •μ§γ†μ „λ¬Έμ§ μ§„μΆœ ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆ μ„μ‚¬ν•™μœ„λ…Όλε©. κ΅°μ‚°λŒ€ν•™κ»“ ꡐ윑댿’학원, 2004
    Β· ν•œμ€€μƒμ™Έ 곡저, μ‹ κ΅μœ‘ μ‚¬νšŒν•™.학지사 2000
    Β· μ‘°ν˜œμ •, ν•œκ΅­μ˜ μ—¬μ„±κ³Ό 남성. λ¬Έν•™κ³Ό 지성사, 2001
    Β· ν•œκ΅­μ—¬μ„±κ°œλ°œμ›, μ—¬κ΅μ‚¬μ˜ ν•™κ»“ ν–‰μ •κ°€ β€€ ꡐ윑 전문직 μ§„μΆœ 촉진 λ°©μ•ˆ 연ꡬ
    Β· ꡐ직의 μ—¬μ„±ν™” κ²½ν–₯에 κ΄€ν•œ 연ꡬ, μ„œμšΈ 산업사
    Β· μ •μΌν™˜, μ—¬μ„±κ΅μœ‘λ‘ . κ΅μœ‘κ³Όν•™μ‚¬, 2003
  • μžλ£Œν›„κΈ°

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      μ§Ώ’μ‹νŒλ§€μžκ°€ λ“±λ‘ν•œ μžλ£ŒλŠ” μ£Όμ œμ— λŒ€ν•œ 깊이 μžˆλŠ” 뢄석이 λ‹λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€. 과제λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜λŠ” 데 큰 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œλ„ 이런 쒋은 μžλ£Œκ°€ 많이 λ“±λ‘λ˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€.
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