[사업계획서] IT 제품개발 사업계획서

1.Excutive Summary

Alim! All lilfe in mobile의 약자로 기존 핸드폰의 스케줄이나 성과를 기록하던 paper 다이어리는 큰 부피왿� 무게로 인해 간단한 입력이 가능한 휴대폰스케줄러로 옮겨가고 있습니다. 그러나 핸드폰 스케줄러는 또한 바쁜 일정을 관리하려는 소비자들의 욕구를 충족 시켜 주기엔 한계가 있었습니다. 하지만, Alim은 소비자들을 이러한 불편에서 해방시켜 보다 효율적인 일정관리 서비스를 제공 할 수 있음을 자신합니다. 마치 개인 비서처럼, 스스로 스케줄에 늦지 않도록 알려주고, 고객의 위치 정보를 파악함으로써,, 단순히 스케줄의 기록이 아닌, 스케줄을 관리해주는 스케줄러로 고객에게 만족을 드리고자 합니다. 일정관리에 압박을 느끼는 바쁜 현대인들에게 자유를 드리는 것이 저희 alim의 목표입니다.

Alim을 Target을 대상으로 한 설문조사에서 80%이상의 응답자가 Alim을 써보고 싶다고 응답하였 습니다. 또한 , Alim은 LBS기반 소프트웨어 인데, LBS시장은 2006년 현재 국내 4.7억 달 러 규모로 매년 급속히 성장하고 있으며, LBS의 기반이 되는 휴대전화 가입자수는 3359만명(2003년 통계청) 을 넘고 있습니다. 이를 통해 alim의 시장성과 성장가능성을 확인 할 수 있었습니다.

저희는 LBS기반 핸드폰 스케줄러 시장을 선점하기 위하여 핸드폰 제작업체왿�의 계약을 통한 프로그램 내장을 추진하고 국내 3대 통신사왿�의 계약을 통해 영업을 펼칠 계획입니다. 2006년 5월 부터 Alim개발에 착수하여, 개발 및 베타 테스트 완료후, 2006년 상반기까지 무료 서비스 기간을 거치고 2006년 하반기부터 정액제를 실시할 계획입니다,

Alim 사업을 위해 개발비 및 초기투자가 필요하여, 자금을 공급받고자 합니다. 향우 코스닥 등록 또는 우호적 M&A를 통하여 이익을 실현시켜 드리도록 하겠습니다.

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7.기술 및 연구개발
2. 기술 개발 배경 및 연구개발 목표
기술개발배경
연구개발목표 : Alimi, Checki
3.개발 소요 자금 및 일정
(1)개발소요자금
가.개발자 인건비
DBA+GPS,GIS응용개발자+UI=년 8500만원
나.초기개발 설비비용
개발서버 + 계측기기 + 개발용 PC +기타 개발환경구축 = 5000만원

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9.자금 조달 및 자본금 회수 방안
회사의 2009년 가치
(1) 매출예상 : 122억
(2) 컴투스(유사업체)
- 모바일게임의 선두업체
- 2005년 매출(금융감독원 전자공시시스템, 감사보고서(2005)) : 155억
- 주식총액(총6221732주, 주당 5250원, PSTOCK.2006.4.12) : 326억
(3) Revenue multiple = Value/revenue
- 컴투스의 revenue multiple = 326억/155억 = 2.1
- alim의 2009년 가치 : 약 257억원
Exit strategy
(1) 지분 : 회사의 현재가치를 20억으로 산정, 총 20억 투자시 : 50% 배분
(2) 비용회수
- 코스닥 등록, 제3시장 등록 또는 우호적 M&A
- 20억 투자시, 만 4년 후 128.5억 회수를 통한 연 59%의 수익률 기대