A+[경영학원론]우리나라의 기업지배구조의 문제점과 대책

기업의 지배구조란?
기업 경영의 통제에 관한 시스템으로 기업 경영에 직접 간접적으로 참여하는 주주 경영진 근로자 등의 이해관계를 조정하고 규율 하는 제도적 장치왿� 운영기구를 말한다.

용어 정리
순환출자랿�?
재벌 그룹들이 계열사를 늘리고 계열사를 지배하기 위해 사용하고 있는 주요 수단 중 하나 계열기업이 여러 개 있을 경우 A계열사가 B계열사에 B계열사가 C계열사로 다시 C계열사가 A계열사에 출자하는 것을 가르킨다.
# 출자총액제한 제도
재벌이 순환출자를 통해 무분별하게 계열사를 확장하고 통제하는 것을 막기 위해 1987년 4월 도입
대상기준 : 자산 6조원 이상 기업집단으로 이들 집단에 소속된 기업은 다른 회사에 출자할 수 있는 총액이 순자산의 25%이내로 제한
짿�주회사란?
- 지배회사(모회사) 산하에 있는 종속회사 즉 자회사의 주식을 전부 또는 지배가능 한도까지 매수하고 이를 자사의 주식으로 대위시켜 기업활동에 의하지 않고 지배하는 회사이다
# 순짿�주회사
자회사의 주식을 보유함으로써 그 기업을 지배 관리하는 것을 유일한 업무로 하는 짿�주회사이며 경영권만 확보할 뿐 독립적인 사업을 할수 없다.
예) 우리나라의 모든 짿�주회사
# 사업짿�주회사
직접 어떤 사업을 하면서 자회사의 주식을 보유함으로써 지배 관리하는 짿�주회사로 혼합짿�주회사라고도 한다. 독자적으로 영업을 항 수 있다.
예) 미국의 GE등
사��이사제도랿�?
대주주의 영향을 받지 않?외부 전문가들을 이사회에 참여 시키는 제도
주식회사는 주주총회 이사회 감사 등 3개의 기간으로 구성
경영감사를 통해 대주주를 견제하는 동시에 공정한 경쟁과 기업 이미지 쇄신은 물론 전문가를 경영에 참여 시킴으로써 기업경영에 전문지식을 활용하려는데 목적이 있다.

경영권과 재산권의 차이
경영권 : 기업 경영에 있어서의 경영자의 권한을 가리키는 말
재산권 : 경제적 기타를 가진 권리 즉 금전으로 환산할 수 있는 것을 내용으로 하는 권리로서 인격권 및 신분권을 제외한 권리를 말한다.
# 경영권과 재산권은 동일한가?
# 경영권은 누구의 것인가?

경영방식에 의한 분석
소유경영자(오뾩형)
특�� 및 장/단점
사례 : 팬택&큐리텔, 포드, ㈜새한
전��경영자
특�� 및 장/단점
사례 : 한글과 컴퓨터, IBM, 나비스코
종합
경영방식에 따른 분석
1.소유 경영자
: 기업을 소유하면서 경영을 행하는 사람
# 특��
-소유권을 집중적으로 보유한 소유자가 기업경영의 중요한 의사결정까지 지배 통제함
# 장점
-기업가 정신을 가지고 경영혁신을 주도함에 있어서 주도적 역할
-외부 환경변화에 적응력이 뛰어남
-새로운 사업 분야에 대한 도전정신 강하고 미래를 내다보는 장기적 안목 지님
-과감한 투자왿� 추진력을 가짐
-의사경정 속도가 빠르고 자금회전 속도가 빠름
# 단점
-독단적 의사결정이 구성원들의 불만을 일으킬 수 있음
-자신의 경험을 토대로 사업 노폙우 과신 소유자 자신의 능력을 과대평가
-개인의 부왿� 기업의 부를 혼동하여 기업자금을 개인적인 용도로 쓸 수 있는 위험
-가족경영이나 족벌경영의 위험성이 큼-경영권 승계문제
-전문경영인에 비해 전문적인 능력이 떨어지는 경우 많음
소유경영인에 대한 사례 분석
사례 1
펜텍 앤 큐리텔 - 박병엽
새로운 산업분야에 대한 도전정신
29세때 우리나라 최초 무선호출기 회사 팬택 세움 1997년 삐삐 사업을 접고 휴대폰 제조업에 뀌어듬 2001년 주위의 반대 불구 현대 큐리텔 인수 후 적자 기업은 순식간에 매출 7800억원에 순익 437억7000만원을 거둔 회사로 탈바꿈 sk텔레텍 인수 국내 2위 세계 10위를 목표
특��
(1) 변화를 주저하지 않음
-삐삐 사업을 접고 휴대폰 제조업에 뛰어들지 않았다면 결코 성공 할 수 없었을 것
(2) 인재를 욕심 낼 줄 암
-LG전자 출신인 박정대 패택 총괄사장과 삼성전자 출신인 이성규 팬택 사장 송문섭 팬택&큐리텔 사장 모두 삼고초려로 어렵게 영입한 인재들 이다.
사례 2
포드 빌 포드
전문 경영자에서 소유경영자로 바뀐 미국의 포드
포드 주가는 1980년 주당 1.3달러에서 현재 28달러로 22배 가까이 급급 같은 기간 독일 BMW의 주가는 30배 추조 주가는 17배 상승 전��경영자가 운영하는 경재기업에 비해 주가 상승이 전혀 뒤지지 않는 수치
즉 소유 경영자도 기업의 가치를 극대화 할 수 있음을 나타냄
특��
(1) 과감한 M&A
-보통 소유경영경우 소유에 집착 인수합병 전략을 제대로 구사하지 못한다는 지적
하지만 포드는 최근 볼보 래드로버 등 굵직한 업체들 인수
(2) 강력한 소유 의지에 따른 기업가치 극대화
단기 이익이 아닌 장기적 성장을 위한 경영정책을 폄
-빌 포드 회장은 “창업 패밀리의 강력한 소유 의지 덕분에 기업 사냥꾼들의 공격을 막아낼 수 있다는 게 장점” 이라고 강조
사례3
㈜새한 - 이재관 부회장
준비되지 않은 2세 경영자(경영권 승계의 문제)
2000년 5월 삼성에서 분가한 ㈜새한은 고 이병철 삼성 창업주의 손자인 이재관 부회장이 공격 경영을 펼치며 주목받던 기업 30대 그룹진입을 선언하면서 기존의 화섬에서 필름 미디어등으로 확장했지만 결국 망함