기업경영구조

경영관리 란?
“ 사업을 운영하는 것 “
조직을 설정하고 관리의 방향을 제시 하는 일
조직의 목적을 달성하기 위하여
계획, 채용 및 관리, 지휘, 통제하는 과정
1. 경영이란?
Ⅰ.경영의 틀
2. 조직의 구성요소
목표
사람
조직
구조
기업문화
정책과 절차
전 략
시스템
기 술
기업은 끊임없이 변화를 모색해야 하며, 조직변화를 거부하면
환경에 적응하지 못하여 도태하고 만다.
3. 훌륭한 일터의 3요소
신뢰
(Trust)
긍��
(Pride)
즐거웿�
(Fun)
진실성: 경영진의 신용, 능력,
성실에 대한 믿음
존중: 종업원이 경영진으로부터
존중받는다는 생각
공정: 급여 등의 분야에서 공정한
대우를 받는다는 생각
하고 있는 일에 대한 자부심
주변사람, 동료들과의 관계
훌륭한 일터
4. 성과주의 경영을 위한 경영모델 : 스타모델(Star Moder)
전략, 구조, 보상,프로세스, 사람(인적자원) 으로 구성됨. 다섯가지 요소는
상호 관련되어 있기 때문에 따로 분리하여 생각할 수 없음.
Structure
People
Rewards
Processes
Strategy
경영환경의 변화에 대응
조직의 정체성 및 가치추구
권한과 책임, 보고계층
직무설계
보상제도
업적 평가제도
능력과 태도
리덏십
신뢰
의사소통 시스템
목표관리 시스템
예산통제 시스템
5. 회사운영 관리모형
조직운영 방향
비전, 이념 체계
중장기 전략
년도 경영전략
인적자원관리 전략
교육훈련 전략
운영시스템 및 운영제도
함께 뛰는 신바람 기업문화 정착
6. 인적자원 관리 운영체계
경영전략
조직운영계획
인력운용계획
조직괿�리
성��중심
역량괿�리
핵심역량
평가괿�리
업적 / 역량
인력운용
채용
보상괿�리
인력양성
이동 / 승진관리
인재확보 / 유지
교육훈련
성과주의 전략적 보상
7. 경영환경 분석 및 교육Needs 분석
경영여건 분석
경기 불투명
환율 불안정
원자재값 상승
건설경기 침체
경쟁사 경쟁심화
고객요구 다양화
종업원 욕구상승
목표달성 체계적
활동미흡
고객변화에 대한
유연성 미약
목표이익 달성