소니의 글로벌 경영전략

2.2. SONY의 e-biz 전략
2.2.1. e-SONY
1995년 SONY의 최고경영자로 발탁된이데이 노부유키회장, 그는 취임직후 Digital DreamKids`를 캐치프레이즈로 내걸고 굴뚝기업에서 인터넷 비즈니스업체로의 변신을 주장하며 e-SONY구상을 추진했다. 1999년 SONY는 디지털화의 진전에 따라 합리화 플랜을 발표했다. 앞으로는 조립부문을 통합해 규모의 경제로 수익을 올릴 수밖에 없다고 판단 하드웨어왿� 네트워크 소프트웨어를 중심으로 한 삼위일체 전략을 실천해 나가겠다는 것이었다. 즉, ‘Digital Dreamkids를 모토로 IT분야로 방향을 바뀠다. IT분야로 방향을 선회하면서 SONY는 재미를 톡톡히 보고 있다. “ PC VAIO는 디지털카메라 등 AV기기왿� 연결된다. ” 는 문구를 세일즈 토크로 내세워 대히트를 기록하고 있는 것이다. 또 소니커뮤니케인션 네트워크기를 통합 운영하는 인터넷 접속사업 ’ So - net 은 메일소프트웨어왿� 오락정보 등 콘텐츠왿�의 시너지를 통해 설립 5년 만에 비약적인 성장을 거듭하고 있다.
e-SONY 핵심구상은 클릭(Click) &모르타르(Mortar) 인데 클릭(Click)이란 인터넷(internet)을 뜻하고 모르타르(Mortar)는 공장점포 같은 실물자산을 상징한다. 즉, SONY가 쌓아온 실물(오프라인)비즈니스의 기반 위에서 인터넷 사업을 전개한다는 의미이다. 이데이 회장은 " SONY나 GM같은 리얼(실물)기업이 비즈니스를 인터넷화 하는 것이 진정한 인터넷 혁명 이라고 말한다. 기존 가전 업체로서의 선도적인 기술을 인터넷과 접목 시킨다는 것. 이러한 구상에 따라 나타난 것이 수직적 수평적 네트워크화 였다. 이데이 회장의 e-SONY는 TV왿� 워크맨 같은 오디오 비디오제품을 만드는 굴뚝기업 인 SONY를 인터넷시대의 새로운 제국 으로 바꾸는 계기가 됐다. 최근 SONY는 디지털 네트워크 시대를 맞이하여,