하��투어의 마케팅 전략분석.

하��투어는 국내 및 해외에서 2천5백여 명이 넘는 직원이 여행서비스를 제공하는 국내 최대 여행사로, 1993년 (주)국진여행사를 설립하였고 1996년 지금의 상호로 변경하였다. 10년 연속 해외여행 및 항공권 판매 1위를 달성해온 1등 여행 기업이다.
하��투어는 최고의 여행전문 인력과 전 세계 26개 지역을 커버하는 직영 네트워크를 통해 한 차원 높은 여행서비스를 제공함으로써 여행 산업의 질적 양적 성장을 동시에 이끌어왔으며, 고객 만족도왿� 여행사 선호도 조사에서 확고한 선두 지위를 확보하고 있다. 또한, 하��투어는 여행 산업에 혁신적인 IT 시스템을 접목하여 생산성과 수익성을 높이고 시장 지위를 지속적으로 확장해오며 코스닥 시장의 대표주로 성장했다. 뿐만 아니라, 2007년 코스닥 상장사 최초로 세계 3대 증권시장 중 하��인 런던증권거래소(LSE)에 상장하여 하��투어 기업경영의 투명성과 신뢰도를 국제적으로 공인 받는 동시에 세계적인 기업으로 성장하는 발판을 마련하였다.
하��투어는 2010년까지 글로벌 네트워크를 50개 지역으로 확장하고 온라인사업 강화왿� 인적자원의 글로벌 역량을 강화하여 고객에게 세계 최고의 여행서비스를 제공하는 기업으로 성장하고자 최선을 다 할 것이다.
창립 당시 몇 명에 불과했던 하��투어가 불과 몇 년 안에 대한민국을 대표하는
여행 기업이 될 수 있었던 하��투어의 성공에는 규모의 경제, 해외 현지법인 설립, 전산시스템, 인적자원 등의 경쟁력을 꼽을 수 있다.
첫 번째 경쟁력은 하��투어가 홀세일러 영업 방식을 채택하여 규모의 경쟁력을 확보하고 있다는 것이다. 보통의 여행사왿� 달리 하��투어는 여행 도매업을 하는 전문 업체이기 때문에 규모의 경제 효과가 적용되어 상품 가격 경쟁력이 확보되고 소매 시장을 확보 할 수 있는 힘을 지닐 수 있게 되었다.
또 하��의 하��투어의 경쟁력은 현지 해외 현지법인으로 차별화된 서비스를 제공한다는 점에 있다. 하��투어는 99년 이후 현지에서 하��투어 여행 상품만을 핸들링하는 해외 현지 법인 12개를 설립을 하여, 현지 업체왿� 단순 계약 관계를 맺고 거래하는 타 여행사보다 질적으로 월등한 서비스를 제공할 수 있게 되었다.