경영혁신용어

CFO의 책임에는 가치화(valuation), 균형(balance), 전략적 계획(strategic planning) 등이 있다. 최고 경영자의 재직기간이나 임기는 최근에 점차 단축되는 추세이다. 상위 100개 기업 최고경영자의 평균재직기간은 4년 1개월이며, 상위 100개 기업 최고경영자의 30%가 2년 미만의 재직률을 보이며, 이 보다 더 짧은 경우도 많다.
21세기 CFO의 도전영역에는 21세기 CFO가 직면할 도전 5 가지가 있다. 첫째는 범세계화(Globalization), 둘째는 산업의 집중화(Industrial Convergence), 셋째는 기술(Technology), 넷째는 인터넷(the Internet), 다섯째는 성장과 혁신(Managing Growth and Innovation)이다(다보스 세계경제포럼 자료).
CFO가 직면하는 환경변화는 자본시장의 개방, 기업내부에서의 기대변화, 규제환경의 변화, 기술의 변화 등이다. 첫째, 자본시장의 개방은 기업성과에 대한 보다 확대된 기준평가, 새로운 자본시장(NASDAQ 등), EURO화의 출현 등이다. 둘째, 기업내부에서의 기대변화는 주주가치를 전략과 운영에 연계하며, 업무의 동반자, 조언자로서의 재무 및 경영관리이다. 셋째, 규제환경의 변화는 범국가차원의 규제압력과 새로운 회계기준이다. 넷째, 기술의 변화는 ERP 및 확장된 ERP (SEM, CRM, SCM 등)왿� E-Commerce 혹은 E-Business이다.
CFO의 관심영역에 대한 변화를 살펴보면, 일례로 향후 3년 간 가장 관심을 둔 분야들로 6 가지가 있다. 첫째, Financial Operations, 둘째, Cost Planning & Budgeting, 셋째, Performance Management, 넷째, Value Creation / Strategy, 다섯째, Investment Management, 여섯째, Treasury / Tax Management 등이다. 이들 분야는 모두 전략, 성과관리, 투자관리, 가치창출을 목표로 한다.