(생산괿�리) 생산계획과 운영을 위한 지침서

2. 상품기획

상품기획에 있어서 R&D(연구개발)은 새로운 제품을 개발하고 기술을 진보시키는 데 중요한 역할을 한다. R&D의 목적은 새로운 아이디어왿� 개념을 내고 이러한 아이디어왿� 개념들을 유용한 제품으로 개발하는 것이다. 이러한 R&D는 지식지향적인 순수연구왿� 문제지향적인 응용연구, 제품지향적인 개발의 기능을 수행한다.
제품개발절차 중 적격심사의 목적은 성공할 가능성이 높아 보이지 않는 아이디어들을 제외시켜 비싼 개발비용을 피하고자 하는 데 있다.

※ 초기 적격심사의 기준
기 준
기 본 적 문 제 들

새로운 아이디어의 강점과 약점을 좀 더 객관적으로 판단하기 위해 점수모형(a scoring model)이 가끔 사용된다. 이 판단법은 적격심사의 기준들을 최대가능점수왿� 최소가능점수로 각각 판단하여 총 점수를 내는 평가표로서 개략적인 예측이긴 하지만, 최고경영진으로 하여금 간편하게 중요한 변수를 요약하여 또한 초기적격심사과정에서 분석과 토론을 할 수 있게 한다. 그러나 이 방법은 어디까지나 조직 내의 하위경영층에 있는 운영관리자들에 의한 분석결과라는 리스크를 안고 있다.
제품개발
․ 제품이 신상품인지 또는 단순한 모방인지 여부
․ 현존하는 설비로 그 상품을 생산가능 여부
․ 그 상품의 생산이 기술적으로 가능한지 여부
․ 어떤 상표특허라든가 다른 법적 문제가 있는지
시 장
․ 이 상품의 대상이 되는 마켓의 상태
․ 그 시장에 대한 성장성의 여부
․ 경쟁자 인식
․ 이 신상품이 기존의 제품라인에 미치는 영향
재 무
․ 투자수익률
․ 이 신상품이 전체적인 수익성에 기여하는 수준
․ 신상품의 개발과 생산이 현금의 흐름에 미치는 영향

새로운 아이디어의 강점과 약점을 좀 더 객관적으로 판단하기 위해 점수모형(a scoring model)이 가끔 사용된다. 이 판단법은 적격심사의 기준들을 최대가능점수왿� 최소가능점수로 각각 판단하여 총 점수를 내는 평가표로서 개략적인 예측이긴 하지만, 최고경영진으로 하여금 간편하게 중요한 변수를 요약하여 또한 초기적격심사과정에서 분석과 토론을 할 수 있게 한다. 그러나 이 방법은 어디까지나 조직 내의 하위경영층에 있는 운영관리자들에 의한 분석결과라는 리스크를 안고 있다.