[경영학/기업법A+] 기업의 경영감독 감사위원회 제도 도입배경과 구성,한국의 감사위원회 현황소개왿� 기업사례를 통한 감사위원회 제도의 문제점과 개선방안

2-1. 감사위원회의 의의
회사의 업무감독과 회계감독권을 가지고 있는 이사회 내 위원회
미국 회사법 내부감사위원회 제도 도입
내부감사인과 외부감사인, CEO진에게 사적인 토론의 장 제공
연 3회 개최
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2-2. 도입배경
소유왿� 경영
미분리
전��성
미흡
경영투명성
결여
신뢰성
붿�족
경영진
견제기등
미흡
감사제도의 한계
1999년 개정 전
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2-3. 감사위원회의 구성
이사회의 내부위원회로서 감사위원회를 설치할 수 있으며, 별도로 감사를 둘 수 없다
3인 이상의 이사로 구성
⅓의 제한
3%의 제한
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2-4. 감사위원회의 선임과 종임
선임
상법상 별도 규정 없음
이사 중 이사회의 보통결의로 선임
상법 제415조의 2 제1항 제1문, 제 391조 제1항
종임
이사 중 총수의 ⅔이상인 이사회의 결의로 감사위원을 해임할 수 있다
상법 제415조의 2 제3항
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2-5. 감사위원회의 권한과 책임

2-5. (4)기업윤리규정 및 기업내부의 행위규정
행위규정이 공식 문서화되어 있으며, 모든 종업원들이 이를 인지하고 있음을 확인한다
경영진이 행위규정이나, 수용 가능한 영업실무지침의 중요성을 적절하게 주지시키고 있는 지를 평가한다
행위규정의 준수 여부를 감시하기 위한 프로그램을 검토한다
경영진 등으로부터 준수여부에 대한 보고를 정기적으로 받는다

㈜풀무원
감사위원회 전원을 사외이사로 하고, 위원장을 사외이사로 하여 독립성 확보
감사위원회 연 11회 개최
임면동의권, 내부신고제도 운영
공개입찰을 통한 선임
감사위원회 전원을 사외이사로 구성
위원장을 사외이사로 둠으로써 독립성 확보
외부감사인이 직접 감사위원회에 보고함
증권거래법상 의무설치 법인이 아님에도, 3인의 사외이사로 감사위원회 운영
감사스탭조직 감사역(내부 감사업무의 총괄) + 경영진단팀(관련 업무 수행) ->내부감사규정 정비왿� 함께 감사계획을 수립하여 감사 및 경영진단 의무 수행
3-2. 기업사례(2)