4P를 통한 E-Mart왿� Costco의 마케팅 전략 비교·분석

E-Mart의 E는 Everyday low price, Economic, Easy shopping의 의미를 가지고 있다. 1997년 창동에 1호점을 낸 것을 시작으로 현재 111개의 점포를 운영하고 있으며 2005년 매출이 6조 6,127억 원, 영업이익은5,308억 원을 기록한 E-Mart는, 창립 이래 할인점 업계 시장 점유율 1위 자리를 고수하고 있다. 회원제 할인점이라는 독특한 특징을 가진 코스트코는 1976년 미국 샌디에이고에서 처음 사업을 시작하여 현재 한국의 매장 6개를 포함하여 전 세계 494개의 매장을 가지고 있고, 2007년 매출이 $64.4 billion(US dollar)을 기록하였다. 그리고 가입되어 있는 회원수만 2천만 명을 넘는다. 전세계 회원이 월마트도, 까르프도 울고 간 한국에서 확고한 자리를 지키고 있는 해외 기업 코스트코왿� 한국 시장 점유율 1위의 자리를 굳건히 지키고 있는 국내 기업인 E-Mart의 마케팅 전략을 4P를 통해 알아보도록 하겠다.

2.4P를 통한 E-Mart왿� Costco의 마케팅 전략 비교·분석
1)E-Mart의 Product Product 전략 비교·분석
1-1. E-Mart의 Product 전략 분석
E-Mart는 다른 회사에 비해 월등히 앞서가는 약 3만 5000여개의 상품을 취급한다. 이중에는 E-Mart 자체 개발 상품(PB)이 포함된다. 그리고 식품과 비식품의 비율이 5:5정도 된다. 예로 이마트 은평점의 매출 구성을 살펴보면 신선식품(30%), 가공식품(20%), 생활용품(20%), 가전(10%), 스포츠용품(5%), 패션(15%)로 이루어져있다. E-Mart가 타 경쟁 기업보다 우위를 갖기 위한 전략은 아래왿� 같다.

■PB제품 개발
초창기 유명 브랜드 상품의 매입에 어려움을 겪은 E-Mart는 1997년부터 할인점 최초로 자사 브랜드(Private Brand)를 취급하였다. 고품질 저가격의 특성을 지니는 PB상품은 타사왿� 차별된 전략을 펼쳐 유통시장의 브랜드화를 이룰 수 있었다.