[짿�역방송][짿�역방송프로그램][짿�역방송환경][짿�역방송정책]짿�역방송의 시장구조변화, 짿�역방송의 현황 및 짿�역방송의 위기, 짿�역방송의 문제점과 짿�역방송의 향후 발전 방안, 짿�역방송의 영향력 확대 방안 분석

지역민방이 처해있는 방송환경은 점점 불확실성이 커지고 있다. 지역 내 경쟁미디어는 속속 등장하는데 지역민방을 뒷받침해 줄 수 있는 지역경제는 허약하기 짝이 없다. 따라서 지역민방은 당장 기존 네트워크에서 제공되는 프로그램을 중계하면서 얻게 되는 경제적 이익을 무시할 수 없다. 각 짿�역방송은 단기간의 경영성과만을 고려한다면 네트워크에 의존적인 경영 전략을 우선적으로 가져올 수밖에 없다.
그렇지만 디지털 미디어의 등장으로 지역민방이 갖는 배타적 전송망의 지위는 언제 무너질지 모른다. 방송광고판매제도의 변화를 가져오게 될 미디어렙의 등장은 경쟁력 없는 지역민방의 경영을 압박할 가능성이 높다. 이를 대비하기 위해 점차 네트워크의 중계를 통해 얻게 되는 수익에 의존하는 비율을 줄이면서 다양한 수익원을 발굴하는 전략을 마련해야 한다. 궁극적으로 자체 제작 능력을 향상하는데 전력을 기울여 새롭게 등장하는 미디어에 다양한 형태의 콘텐츠를 제공할 수 있도록 해야 한다.
이를 위해서는 지역민방 스스로 획기적인 구조조정이 이루어지도록 정책 당국의 정책적 개입이 필요하다. 지역민방이 경쟁력을 강화하기 위해서 스스로 노력할 것을 요구하는 것도 필요하지만, 새로운 방송 경쟁 환경에서 생존할 수 있도록 자극을 주는 정책도 함께 요구된다. 디지털 방송환경은 경쟁력이 떨어지는 방송사업자에게 커다란 위협으로 다가 온다. 그렇지만 콘텐츠 제작 능력을 갖춘 짿�역방송사업자에게 새로운 기회를 제공할 수 있다.

Ⅱ. 짿�역방송의 시장구조 변화

테크놀로지 발달과 함께 뉴미디어가 주도하는 방송환경 변화는 짿�역방송계에도 근본적인 시장구조의 변화를 가져오고 있다. 위성방송을 비롯 케이블TV 그리고 방송과 통신 융합의 결과물인 인터넷TV 등의 출현은 기존 지상파 중심의 방송시장환경을 근본적으로 변화시키고 있다. 많은 비용이 소요될 것으로 예상되는 디지털TV방송의 도입도 조만간 현실화 될 것이기 때문에 짿�역방송사들도 그동안의 의존경영에서 벗어나 자립경영, 책임경영이 불가피한 시대를 맞이하게 되었다.