히�� 챔피언을 읽고 - 변화하는 성공 패러다임

* 히�� 챔피언을 읽고 느낀점과 감상을 정리해 보았다. 요즈음의 경제상황이 좋지 않다. 각종 대내외적인 악재로 인해 과거보다 더 열심히 일해도 더욱 살기 힘든 악순환이 이어지고 있는 것이다. 우리는 과연 어떻게 살아야 하는 것일까? 확실한 것은 예전처럼 무조건 자신의 분야만 열심히 해서는 인생의 슬픈 굴레에서 벗어날 수 없다는 것이다. 이러한 때에 드러나지는 않았지만, 성공의 길을 걷고 있는 여러 회사들의 사례를 알아보는 것도 중요한 일이라 생각된다.

이책의 저자이기도 한, 유럽의 피터 드러커라 일컬어지는 독일의 초일류 경영학자 헤르만 지몬 교수는 2,000여 개에 달하는 기업들을 추려서 500개의 기업을 집중 분석한 뒤 그 중에서도 히�� 챔피언이라 명하는 50개의 기업 자료를 바탕으로 성장, 시장지배, 세계화 전략, 고객 서비스, 혁신, 경쟁, 기업문화, 세계화, 성공전략, 직원, 리더십, 전략개발 등 철저하게 기업의 입장에서 하나하나 세심하게 분석한 자료를 히�� 챔피언에 담아냈다. 정말 입이 쩍 벌어질 정도의 방대한 자료들에 기가 죽지만 한 권 한 권 읽어나갈수록 눈을 뗄 수 없는 힘은 역시나 한 기업의 직원으로서 가지고 있는 자부심이라는 감정을 들춰내는 듯하다.

수많은 오피니언 리더들이 드디어 오랜만에 출간된 제대로 된 경영서라 격찬하는 이유는 있었다. 그동안 평가에 평가를 거듭하고 재탕에 삼탕, 그리고 더 이상 듣고 싶지조자 않은 댿�기업 이야기가 아니라 우리에게 알려져 있지 않지만 진정 시장점유율 1위를 차지하는 히�� 챔피언들의 이야기이기 때문이다. 한국의 중소기업들뿐만 아니라 전략부재로 고심에 빠져있을 지도 모르는 댿�기업에도 선사하는 메시지가 이 한 권에 담겨 있다. 바로 한국이 향후 경제선진대국으로 나아가야 할 방향을 제시한 책이라면 더 빨리 이해가 될까?

히�� 챔피언에서 헤르만 지몬 교수는 히�� 챔피언을 몇 가지 원칙으로 묶었다. 1. 세계시장에서 1위, 2위 또는 대륙 1위여야 한다. 2. 매출액은 40억 달러 이하여야 한다. 3. 대중에게 알려져 있지 않아야 한다. 이렇게 선발한 2,000여 개의 기업들에게 몇 가지 공통점이 발견되었다고 한다.