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ꡒ인터넷의 장점은 무수히 많다. 판매점이 최대 수천 곳에 불과한 현 오프라인 세계에서는 더 이상 시장을 확대하기가 어렵지만 인터넷에서는 가능하다ꡓ 현재 세계 최대 규모의 다국적 음악기업인 유니버설 뮤직 그룹의 온라인 사업부서인 e랩스(e Labs)의 래리 켄스윌 사장의 말이다. 이 발언에서 주목할 점 몇 가지가 있다. 하나는 메이저 음악기업이 온라인 사업 부서를 가지고 있다는 점, 다른 하나는 온라인 사업 부서를 ꡐ시장확대ꡑ의 수단으로 간주하고 있다는 점이다. 정도의 차이는 있지만 이는 유니버설뿐만 아니라 여타 다국적 메이저 음악기업의 경우도 비슷한 입장을 가지고 있다. 이들이 추진하는 대표적인 사업은 프레스플레이(www.pressplay.com)왿� 뮤직넷(www.musicnet.com)이라는 디지털 음악 벤처로 상징된다. 프레스플레이는 방금 언급한 유니버설(Universal Music Group)과 소니(Sony Music Entertainment)라는 굴지의 메이저 음악기업이 설립한 음악 벤처이고, 뮤직넷은 워너 뮤직 그룹(Warner Music Grop), BMG(Bertelsmann Entertainment), EMI(EMI Recorded Music)라는 나머지 메이저 음악기업과 리얼 네트웍스(Real Networks)라는 거대 음악 닷컴기업이 지분을 소유하고 있다. ꡐ인터넷으로 음악 파일을 다운로드 하는 것ꡑ을 주요 사업으로 하는 이들 디지털 음악 벤처들은 현재까지는 시험적으로 사업을 운용하고 있을 뿐이다. 그렇지만 미래의 방향은 거의 정해진 것으로 보인다. 한 예로 정보통신 조사업체인 IDC에 따르면 인터넷 음악시장 규모는 650만 달러 수준이지만, 12억 달러로 성장할 것이라고 예측하고 있다. 4년 사이에 무려 200배 이상 늘어난다는 전망이다.
반면 이왿�는 상이해 보이는 현상도 존재한다. 대표적인 사건은 이른바 ꡐ냅스터 사건ꡑ이다. 위의 메이저 음악기업의 이해를 대변하는 미국음반산업협회(RIAA)는 온라인 음악파일 다운로드 업체인 냅스터닷컴(www.napster.com)을 ꡐ저작권 침해ꡑ라는 이유로 법원에 고소했