댿�한통운 노사괿�계분석

연구 목적


오늘날 세계는 선진국과 후진국을 막론하고 노사 간 또는 노사정간의 협력을 국가나 기업의 경쟁력 강화를 위한 핵심요소로 인식하여 노사 간 협력적 관계 정립에 적극적인 투자왿� 노력을 기울이고 있는 것이 사실이다. 세계경제도 글로벌화왿� 정보화 시대에 개인, 기업, 국가의 경쟁력을 좌우하는 핵심요소도 바로 지식자산이라는 개념으로 압축할 수 있다.

그러므로 글로벌화, 정보화 시대에 국가왿� 기업 발전의 핵심전략은 지식, 정보, 기술의 생산주체인 창조적이고 진취적인 인적자원을 개발하고, 근로자들이 보람과 열정을 가지고 일할 수 있도록 조직과 제도, 노사문화를 개혁하여야 한다. 우리나라의 경우에는 무엇보다 노사괿�계의 일대혁신이 이루어져야 한다고 보며, 대립과 갈등의 관계를 탈피하여 노사 서로 협력적인 관계를 정립해야 할 것이다.

2008년 IMD보고서 스위스 로잔에 있는 국제경영개발원(IMD)은 세계경제포럼이 운영하는 특수경영댿�학원으로, IMD보고서는 지난 79년부터 IMD가 매년 발표하는 세계경쟁력 보고서를 말한다.
에 따르면 우리나라의 노사괿�계순위가 조사국가 55개국 중 최하위인 55위를 차지하고 있는 것을 보여주었다.
이는 한국기업 내부의 해고, 전환배치 등 고용조정의 어려움과 노조의 비합리적인 의식이 가장 큰 원인으로 작용하였다. 이 원인을 제거하지 않는 한 한국의 노사괿�계는 개선되기 힘들 것이라는 인식이 지배적이다.

이를 해결하기 위해서는 노사가 서로를 이해하고 개선하려고 노력하는 협력적 노사괿�계가 정착되어야 할 것이다. 협력적 노사괿�계 정착을 위한 개선점으로 노동자 입장에서는 과도한 요구를 없애고, 사용자 측에서는 안정적인 노사관련 법, 제도를 정비하는 등의 노력을 보여야 할 것이다.
이러한 협력적 노사괿�계에 대표적인 한국기업이 댿�한통운이 있다. 댿�한통운은 신 노사문화에 선두주자로서 노조건립 후 현재까지 48년간 무분규 노사괿�계를 유지해오고 있는 대표적인 모범기업이다. 최근 M&A를 통해 금호그룹에 인수 되면서 그 규모는 훨씬 더 커지고 가치도 상승하고 있다. 따라서 댿�한통운을 통해서 협력적 노사괿�계가 어떻게 이루어지고 진행되어 졌는지 그 단계를 구체적으로 알아보고자 한다.