[전략경영]글로벌 No.1으로 도약하기 위한 `한진그룹` 글로벌 경영전략(A+리포트)

산업환경분석-경쟁자(국제택배/DHL)

(1) DHL 의 개요

연혁
- 1969년 시작, S.F 하왿�이간 (Dalsey, Hillblom, Lynn) Courier로 출발
- 기본적인 전략은 타 항공사의 비행기를 이용하는 것

네트워크
- Point-to-Point 시스템을 이용 (브뤼셀, 바레인, 싱가포르, 남미 등 일부 허브제외)
- 네트워크 : 228개국
- Asia지역 Hub : 홍콩. 최근 아시아시장 선점 위해 대만 3천만 달러, Singapore 35백만 달러, 홍콩 82백만 달러, 일본 1억2천만 달러 투자

국내시장
- 2001년, 23년간 국내총대리점이었던 일양익스프레스왿� 합작투자하여 DHL KOREA로 출범
- DHL Korea는 한국썬마이크로시스템즈, KLA-Tencor, 필립스 메디컬, 현대모비스 등에 부품보관 및 운송 등 3자 물류서비스 제공
- 현 국내시장 1위 고수

DHL의 전략

DHL의 단일 브랜드로 출범 사업을 재편
- DHL Express: DHL Worldwide Express왿� Euroexpress, 그리고 Danzas Eurocargo의 일부를 병합
- DHL Freight: Danzas Eurocargo의 일부왿� DHL의 일부를 병합
- DHL Danzas Air＆Ocean: Danzas AEI Intercontinental
- DHL Solutions: DHL Solutions왿� DHL의 일부를 병합
타 항공사의 항공기를 최대한 활용하는 전략
- 어떤 목적지로도 가장 빠른 수단으로 수송할 수 있는 유연성 확보
- Lufthansa Cargo, Northwest Airlines, Cathay Pacific과 제휴
기업 서류왿� 소포의 문전특송
- 1990대 초부터 DHL은 통합 특송물류전략을 개발
- 전 세계 DHL 허브왿� 주요 경제중심지에 10개의 특송물류비바카지노 Viva(ELC: express logistics center)를 설치
- 2002년까지 미국내에 55개소, 전 세계에 약 330개소, 그리고 2005년까지 450개소 설치 계획, 현재 아시아지역에 100여 개소가 설치

<중략>

* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 활용하였습니다.