선택적복��후생제도-gs리텑일

1. 복��후생제도
복��후생(Employee benefits and services)은 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다. 인적자원관리에서 복��후생의 중요성은 최근에 더욱 커지고 있다. 복��후생비가 임금총액과 비교했을 때 결코 작지 않은 금액을 기록하고 있으며, 우수한 종업원의 확보왿� 유지에 직간접적으로 영향을 미치고 있다. 한 예로, 구직자를 대상으로 한 설문조사에서 외국계 직업을 선호하는 이유 중 2위로 ‘복��후생의 우수성’이 언급되고 있다. 앞으로 복��후생은 단순한 비용의 문제를 떠나서, 조직의 인적자원관리를 이루는 하나의 큰 부분이 되리라고 본다.
이러한 복��후생은 직접적인 금전지원과 비금전적 지원, 법정 복��후생 및 법정 외 복��후생 등, 여러 형태로 이루어지며 다양한 기준으로 분류된다. 또한, 최근 복��후생의 큰 트렌드는 ‘선택적 복��후생’이다. 선택적 복��후생제도는 미국에서 1963년 Nealey에 의해 처음 제시된 이후 1990년대부터 댿�기업과 정부기관을 중심으로 널리 활성화되고 있다. 우리나라의 경우 2003년까지는 약 20개의 업체만이 도입하였으나, 2006년 현재는 외국계 기업을 시작으로 상당수의 업체가 선택적 복��후생 제도를 실시하고 있다. 이 제도는 종업원들의 개인적 선호에 따라 복��후생을 선택하도록 하여 복��후생의 유연성을 늘림과 동시에 종업원이 복��후생의 수혜를 최대한으로 지각하게 할 수 있게 하는데 그 목적이 있다.

2. 선택적 복��후생제도(카페테리아식 복지제도)

1) 선택적 복��후생제도의 개념

선택적 복��후생제도(flexible benefits plan) 혹은 카페테리아식 복��후생제도(cafetefia benefits plan)은 문자 그대로 종업원으로 하여금 복��후생제도를 가자의 필요에 따라 자유롭게 선택할 수 있도록 한 제도이다.