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3M 인졵자원관리

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최초등록일 2008.12.15 최종젿작일 2008.12
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3M 인졵자원관리
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    목차

    I. 서론 ………………………………………… 1
    1. 기업소개 …………………………………………………………… 1
    2. 선정동기 …………………………………………………………… 3
    Ⅱ. 본론 ……………………………………… 6
    ⅰ. 다국적 기업 3M 인사제도 실패로 인한 성공 원동력…6
    1. 실패 외부요인(일본 & 미국)…………………………………… 6
    2. 실패 내부요인(미국) ………………………………………… 8
    ⅱ. 미국 3M 인사 관리 성공 ………………………………… 9
    1. 성공 외부요인 ……………………………………………………… 9
    2. 성공 내부요인 ……………………………………………………… 10
    3. 미국 3M 개별 인사제도 ……………………………………… 13
    ⅲ. 한국 3M 소개 및 인사 관리 ………………………… 18
    1. 성공 외부요인 ……………………………………………… 19
    2. 성공 내부요인 ……………………………………………… 19
    3. 한국 3M 개별적 인사제도 …………………………………… 20
    ⅳ. 한국 3M의 인사제도 VS 미국3M의 인사제도 ………… 25
    Ⅲ. 결론 ………………………………………… 26
    ⅰ. 한국 3M 인사관리의 제안 …………………………………… 26
    ⅱ. 느낀 점 ………………………………………………………… 29
    ⅲ. 참고 문헌 ……………………………………………………… 31
    ⅳ. 팀원 역할 ……………………………………………………… 31
    ⅴ. 연구일정 ……………………………………………………… 31
    Ⅰ.서론

    본내용

    Ⅰ.서론
    ⅰ. 기업 소개
    1. 혁신 100년의 3M

    우리나라 대학생들 사이에서
    입사 선호 2위를 달리고 있는
    경영자들이 가장 닮고 싶어 하는
    외국계 기업 ! 3M

    1) 회사소개
    3M은 미국 미네 소타주 세인트폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 서 Minnesota Mining & Manufacturing의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 명명됐다. 3M은 1902년 다섯 명의 남자들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 시작하여 1997년에 150억 7백 만 달러의 매출과 순수익 1억 6천 3백만 달러를 달성하였고 전 세계 종업원 수는 75,636명, 총제품의 수 만해도 6만여 가지나 되는 초우량 기업으로 성장하였다.
    3M은 웨토 드라이 (Wetordry)라는 방수사포, 스카치 마스킹 테이프(Scotch masking tape)를 최초로 개발하였고, 포스트-잇(Post-it)이라는 전 세계적인 상품을 탄생시키면서 가장 창의적이고 혁신적인 기업으로 알려지게 되었다. 이 사례를 통하여 처음에는 채광을 목적으로 창업되었으나 커다 란 실패를 경험한 후 초대 회장 윌리엄 맥 나이트(William L. McKnight)의 신중하면서도 추진력 있는 리더십과 적극적인 변화의 시도로 `미네소타에서 탄생한 돌연변이 기계`라고 불리어 질만큼 혁신적이고 창의적인 기업으로서 .미국 기업이면서도 전혀 미국기업 같지 않은 기업문화로도 유명한 회사이다.

    2) 특징
    3M의 특징은 다양성과 기술력. 다양한 제품, 다양한 고객, 다양한 시장이 3M의 트레이드 마크다. 3M의 1999년 총매출은 156억5,900만 달러(17조2,250억원), 판매제품은 6만 여종에 이른다. 산업용 제품(33억9,400만 달러), 수송․그래픽․안전부문(32억2,800만 달러), 의료제품(31억1,800만 달러), 소비자 및 오피스 부문(26억8,800만 달러), 전자․통신부문(20억1,400만 달러), 특수 화학물질(11억6,600만 달러) 등이다.

    참고자료

    · - 책 ‘나도3M에서 일하고 싶다(세종서적)’
    · - 한국3M 홈페이짿 http://www.3m.com/intl/kr/
    · - 미국3M 홈페이짿 http://www.3m.com/
    · - 신문기사 스크랩
    · 고기정, 3M 진퇴양난 구조조정이냐 R&D냐, 매일경제, 1998. 12. 23, 9면
    · - 인터넷 동아일보 http://www.donga.com/
    · - 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
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