시장선도전략의 사례

1. 서론
□ 선정이유
⇨ 항상 시장에서 NO.1의 지위를 획득하고 이를 지속적으로 유지하고 있는 기업들은 그렇지 않은 기업들에 비해 우수한 기업일 것이다. 그러나 성공한 기업이 다른 기업들과 달리 모든 면에서 우수한 것은 아니다. 치열한 경쟁 상황과 급격한 환경 변화 속에서 모든 면에서 우수한 성과를 나타낸다는 것은 쉽지 않은 일이다. 대신 어느 한 부분에 대해서는 탁월한 성과를 보인다. 그렇기 때문에 시장선도자로서의 위치를 확보하고 지속적으로 유지하는 것이다.
네이버, 다음, 네이트라는 세 가지 인터넷 포털 사이트 경쟁업체라는 주제를 선정하게 된 이유는 각 포털 사이트가 자기만의 강점을 가지고 있고 약점도 가지고 있지만 생존하고 있고 당당히 선도기업으로서 자리매김을 하고 있기 때문에 선정하게 되었다.
그리고 일상에서 가장 흔하게 접하고 있고 현대에서 없어서는 안될 중요한 요소로 떠오르고 있는 인터넷이라는 측면에서 강한 매력을 느꼈다. 무엇보다도 다른 사례들은 평소의 수업시간에 많이 접해본 것이었고 다루어보았던 것이라 이번기회를 삼아 새로운 주제로 과제를 선정하게 되었다. 위에서 언급하였듯이 수업시간에 접하여본 기업들에 대하여 시장에서 선도기업으로 어떠한 전략을 썼는가를 대략적으로 알아보고 본 주제를 다루어보고자 한다.
2. 다양한 시장선도전략 사례
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□ 도전적 목표 설정과 유형한 응용 (3M)
● 15% 룰로 유명한 3M. 흔히 3M을 설명할 때 가장 강조되는 것이 바로 조직원의 창의력을 극대화 한 15% 룰이다. 3M이 이처럼 창의성을 중요시 하는 이유는 무엇일까? 단지 연구원들의 창조적 영감을 충족시키기 위한 것일까? 그렇지 않다. 3M은 인간이 미래의 변화를 예측하는 것은 한계가 있다는 상식을 잘 알고 있기 때문이다.
즉, 변화를 미리 예측할 수는 없지만, 이에 대응할 수 있는 전통과 인프라를 갖추는 것이 기업의 경쟁력이라고 여긴 것이다. 따라서, 15% 룰은 3M의 도전적인 목표를 달성하기 위한 하나의 도구로서 철저히 활용되고 있다.