mis왿� 까사미아 사례분석

Ⅰ.서 론

1. MIS
(1)MIS의 필요성
오늘날 기업은 다양한 환경변화에 직면하고 있다. 일본 기업의 평균 수명이 30년, 미국 기업의 평균 수명이 10년이라는 윤석철 교수님의 진언은 기업이 당면하는 경영환경의 변화왿� 기업 간의 치열한 경쟁을 단적으로 말해준다. 기업을 둘러싼 경영환경의 변화는 크게 2가지로 구분할 수 있는데, 그 중 하나는 사회․경제․기술적 외부환경의 변화이며 다른 하나는 기업조직 내부의 환경변화이다. 외부환경의 변화는 과학과 정보통신기술의 발전, 사회의 분화, 국제교역의 증대, 법․제도적 구제의 강화 등이 있으며 기업조직 내부의 환경변화는 조직구조의 다양화, 인사, 임금, 고용제도의 변화, 의사소통의 변화 등이 있다. 이러한 환경변화에 따라 기업은 과거보다 더욱 효율적이며 체계적인 경영활동을 수행하여야 할 필요성이 커졌으며, 이를 위해 경영정뵖시스템(MIS)을 활용하게 되었다.

(2)MIS의 정의
MIS의 정의는 아직 통일되고 있지는 않지만, “기업의 목적을 달성하기 위하여 업무, 관리, 전략적 의사결정을 합리적으로 수행하는데 필요한 기업내외의 정보를 효율적으로 제공하기 위한 조직적 체계”라 할 수 있다. 경영자들은 항상 정보원을 필요로 하고 있는데, MIS가 바로 이런 정보원으로서 정보시스템을 제공한다. 따라서 MIS는 경영자들의 문제해결과 의사결정을 지원하는 강력한 방법이다.
MIS는 “Management of Information System"의 약자로 경영정보 시스템이라 하는데 그 목적은 기업 내에 하위시스템 운영을 계획, 동기화. 조직화, 통제하기 위한 의사결정에 필요한 정보를 제공하고, 그 과정에서 조직의 시너지 효과를 극대화하는 것이다. 그러므로 MIS는 기업체 내부왿� 외부 환경에서 발생되는 자료를 수집․처리하여 정보로 산출, 제공하는 관련된 모든 인력과 기술, 그리고 제도왿� 절차를 포함한 사용자-기계시스템(man-machine system)의 통합체계인 것이다. 경영정뵖시스템은 컴퓨터의 하드웨어, 소프트웨어, 수작업 절차, 분석 및 계획모형, 통제왿� 의사결정 및 데이터베이스, 모델, 정보통신 등을 활용함으로써 그 기능을 수행한다.