도요탿�왿� 공공부문의 동기붿�여 방법의비교

ⅱ>동기붿�여의 개념 및 의의
일반적으로 동기라 함은 목표성취를 지향하는 인간행동을 촉발하고 그 방향을 설정하고 지속시키는 정신적인 힘 또는 그 과정을 칭한다. 오석홍, 『조직이론』, 박영사, 2005, P.146 참조.
여기서 중요한 점은 목표성취를 위한다는 점이다. 앞서 밝힌 바왿� 같이 동기붿�여는 조직구성의 태생적원인인 ‘목표의 성취’를 지향시킨다는 점에서 존재의 의의를 지닌다. 하지만 여기서 주의해야할 점은 동기붿�여란 그러한 정신적인 힘 또는 그 과정이라고 밝힌 데 있다. 결국 동기란 인간의 정신에 의해 나타나게 된다는 점이기 때문에 인간의 정신적 힘과 그 과정을 학문적으로 밝히기란 매우 어려움이 따른다.
이에, 동기붿�여에 대해 논의하고자 할 때는 필연적으로 조직의 구조왿� 제도, 문화, 조직원의 인식, 구성원의 성격 등을 종합적으로 고려해야 하지만, 위에서 밝힌 두 공기업과 민간기업의 모든 사람을 만나보고 직접 관찰하지 않는 이상은 동기붿�여에 관여하는 모든 것들을 고찰 할 수는 없을 것이다. 따라서, 제도적으로 나타난 동기붿�여의 요인부분을 위주로 접근하였으며 각각의 기업이 행하고 있는 제도의 비교보다는 다소 종합적인 면을 중심으로 비교하였다.

Ⅱ. 본론

ⅰ>일반적인 지방공기업과 민간기업의 비교
지방공기업과 민간기업의 공통점은 둘 다 어떠한 목적을 달성하기 위해 조직이 관리적 성격과 관리기술을 적용한다든지 외부 환경과 밀접한 연관을 짓는 등의 재화나 서비스를 창출한다는 점에서 어느 정도 합의된 큰 공통점이 있다.
반면에 차이점은, 공기업일지라도 다양하고 이질적인 업무왿� 형태를 갖는 기업들이 매우 많고 민간기업에서도 마찬가지로 형태들이 매우 다양하기 때문에 차이점을 수렴하기에 한계가 따르지만, 특히 법적인 규제정도, 고객에 대한 평등성, 주된 작용영역에 의해 차이점이 나타난다고 할 수 있다. 정우일, 『공공조직론』, 박영사, 2005, pp.120~134 참고.