이랜드 2평의 성공신화독후감

Ⅰ. 들어가는 말
지금은 세계 경제의 악화로 우량 기업들이 흑자 도산을 하는 시기입니다. 이런 위기를 기회로 세상을 향해 나아가는 기업들이 현재 얼마나 될까요? 불과 20여년 만에 재계 서열 26위로 도약한 이랜드의 박성수 CEO는 이렇게 말합니다. "유능한 뱃사공은 바람과 파도를 이용할 줄 안다. 불황 때 혁신적인 마케팅 전략이 나오고, 자원이 부족해야 기술이 발달한다. 창고가 없으면 재고를 줄일 수밖에 없고, 청소부를 쓰지 않으면 주변 청결에 스스로 관심을 갖게 된다“ 이것이 바로 이랜드식 사고법입니다. 그들은 지금껏 대자본이 항상 등 뒤에서 바짝 붙어 따라오는 위기들을 또 다른 도약을 위한 기회로 생각하고 성공을 향해 달려온 것입니다.
저는 [이랜드 2평의 성공신화]라는 책을 읽으면서 이랜드가 다른 기업과 어떤 면에서 달라 지금의 성공을 이루게 되었는지, 또한 이랜드가 사회 복지적 측면에서는 어떤 차별성과 실천력을 지녔는지를 자세히 알게 되었습니다. 그 특별하고 차별성을 지닌 사실들에 대해 요약하면 다음과 같습니다.


Ⅱ. 책에 대하여
1. 이랜드 스피릿 - 남 중심적 사고를 통한 성공
이랜드는 18가지의 기업 스피릿을 가지고 있습니다. 월드 비전, 재능보다 성실, 최고 정신, 하나님 중심, “남” 중심적 사고, 돈보다 일 중심, 상인 정신, 절약 정신, 감사 정신, 다르게 생각하기, 프로 정신 등인데, 굉장히 추상적이면서도 또 어떤 부분들은 일반인들도 생각할 수 있는 평범한 내용입니다. 그러나 이 생각들은 실천을 통해 이랜드를 지금의 그룹으로 만든 핵심입니다. 그 중 특히 이랜드만의 특별함이 드러나는 부분이 바로 [남 중심적 사고]입니다. 이 말을 다른 뜻으로 해석하면 남에 대한 존중과 겸손함으로 볼 수 있습니다. 저자의 경험에 의하면 이랜드의 모든 직원은 상대왿� 어떤 관계냐를 떠나 겸손하고 매너 있게 행동한다고 합니다. 이랜드에 하청을 받는 작은 중소기업의 사원에게도 높은 분을 모시는 것처럼 항상 깍듯하고 정중하며, 상대의 입장을 생각하여 스스로 절제를 하는 모습을 보인다고 표현하였습니다. 또한 남을 돕기 위한 실천에서도, 무료로 제공하는 티 한 장 조차도 그들이 원하는 요구 사항을 먼저 들은 후 제작하여 나누어 주는 방식을 택한 것을 보면, 그들이 얼마만큼 “남”을 먼저 배려하는지를 알 수 있습니다.