국내·외 기업의 국제경영 성공사례

문서 내 토픽

1. 두끼 떡볶이의 국제화 시도 이유

두 끼는 '떡볶이로 한 끼, 볶음밥으로 두 끼를 먹는다'라는 의미로 직접 조리해 먹을 수 있는 즉석 떡볶이 무한리필 뷔페 브랜드이다. 코로나19가 장기화되며 사회적 거리 두기가 일상화되며 라이프 스타일이 변화됐다. 이에 2021년 전문 HRD 브랜드인 밀앤쿡을 론칭하였다.
2. 두끼 떡볶이의 해외진출방법

베트남에서는 두 끼 떡볶이 외에도 다양한 뷔페식 떡볶이 전문점이 있으나 한국인이 운영하는 곳과 베트남 현지인이 운영하는 곳 외에도 큰 차이를 나타내고 있지는 않다. 그러나 한류 영향으로 인해 음식에 대한 인식이 높아지고 다양한 콘텐츠를 통하여 청소년층의 한국 분식류에 대한 인가기 크다.
3. 두끼 떡볶이의 현황 및 성과

2018년 베트남에 진출된 이후 지점수가 폭발적으로 증가했다. 베트남 지점은 하노이, 호찌민, 하이퐁, 호아빈 등 전역에 퍼져있다. 경쟁업체가 하노이, 호찌민 등 대도시 위주에만 지점을 두는 것과는 차이가 있고 공격적인 시장 공략을 알 수 있는 부분이라고 생각해 볼 수 있다.
4. 두끼 떡볶이의 성공요인

1) 가격 경쟁력 전략: 합리적 가격과 다양한 할인 행사 2) 유통 전략: 유동인구가 많고 젊은 층이 많이 모이는 위치에 입점 3) 트렌드: 현지인이 익숙한 식감의 떡볶이와 다양한 소스 및 토핑 제공 4) 마케팅: 직접 조리, 다양한 콘텐츠 제작, 인플루언서 활용
5. 두끼 떡볶이의 시사점

두 끼 떡볶이의 성공 사례로는 첫 번째로 한류 영향으로 인하여 한식이 인기가 있는 시점에서 베트남에 진출하였다. 두 번째로는 베트남 현지인의 사정을 고려한 적절한 가격 정책을 실시하였다. 세 번째로는 주 타깃층을 고려하여 매장을 입점할 장소를 선정하였다.
6. 국제경영의 개념

국제 경영은 두 가지 이상의 국가와 관련해 이루어지는 모든 기업 활동이나 경영하는 활동을 의미한다. 국제 경영은 변화하는 기업의 환경으로 인하여 중요성이 날로 커지고 있다.
7. 국제경영의 종류

1) 다국적 기업: 국제 경영에서 핵심적인 역할을 하고 있으나 정의는 통일되어 있지 않고 있다. 2) 글로벌 기업: 전 세계를 무대로 경쟁하며 세계적 생산과 판매망을 통해 자국에서 얻어 낸 경쟁우위를 다른 나라에 활용하여 경쟁우위를 창출할 수 있다. 3) 초국적 기업: 국적을 초월해 활동하는 기업이고 기업의 규모, 활동 범위의 크기가 방대하다.

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1. 두끼 떡볶이의 국제화 시도 이유

두끼 떡볶이의 국제화 시도 이유는 다음과 같다고 생각합니다. 첫째, 국내 시장의 포화로 인한 성장 한계를 극복하고자 했을 것입니다. 국내 떡볶이 시장은 이미 경쟁이 치열해져 새로운 성장 동력이 필요했을 것입니다. 둘째, 한국 음식의 세계화 트렌드에 발맞추어 한국 대표 음식인 떡볶이를 세계에 알리고자 했을 것입니다. 셋째, 해외 시장 진출을 통해 브랜드 가치를 높이고 수익성을 개선하고자 했을 것입니다. 넷째, 해외 진출을 통해 새로운 성장 기회를 모색하고자 했을 것입니다. 이러한 다양한 요인들이 두끼 떡볶이의 국제화 시도 이유로 작용했다고 볼 수 있습니다.
2. 두끼 떡볶이의 해외진출방법

두끼 떡볶이의 해외진출 방법은 다음과 같습니다. 첫째, 현지 파트너십을 통한 진출입니다. 현지 유통업체, 프랜차이즈 업체 등과 협력하여 현지 시장 진출을 시도했을 것입니다. 이를 통해 현지 시장 진입 장벽을 낮추고 현지 네트워크를 활용할 수 있었을 것입니다. 둘째, 직접 진출 방식입니다. 자사 브랜드로 직접 현지에 매장을 개설하고 운영하는 방식입니다. 이를 통해 브랜드 통제력을 높이고 수익성을 개선할 수 있었을 것입니다. 셋째, 온라인 진출입니다. 현지 온라인 플랫폼을 활용하여 제품을 판매하는 방식입니다. 이를 통해 초기 투자비용을 낮추고 시장 진입을 용이하게 할 수 있었을 것입니다. 이러한 다양한 진출 방식을 활용하여 두끼 떡볶이는 해외 시장 진출을 시도했을 것으로 보입니다.
3. 두끼 떡볶이의 현황 및 성과

두끼 떡볶이의 현황 및 성과는 다음과 같습니다. 현재 두끼 떡볶이는 국내에서 약 500개의 매장을 운영하며 대표적인 떡볶이 프랜차이즈로 자리잡고 있습니다. 또한 해외에서도 중국, 베트남, 싱가포르 등 약 20개국에 진출하여 약 100개의 매장을 운영하고 있습니다. 이를 통해 두끼 떡볶이는 국내외에서 꾸준한 성장을 이루어왔습니다. 특히 해외 시장에서의 성과는 주목할 만합니다. 중국과 베트남 등 주요 진출국에서 현지화에 성공하며 현지 소비자들의 호응을 얻고 있습니다. 이를 통해 두끼 떡볶이는 한국 음식의 세계화에 기여하고 있다고 볼 수 있습니다. 다만 일부 시장에서의 실패 사례도 있어 향후 지속적인 현지화 노력이 필요할 것으로 보입니다.
4. 두끼 떡볶이의 성공요인

두끼 떡볶이의 성공요인은 다음과 같습니다. 첫째, 차별화된 메뉴와 맛입니다. 두끼 떡볶이는 기존 떡볶이와는 차별화된 맛과 조리법을 선보이며 소비자들의 관심을 끌었습니다. 이를 통해 브랜드 인지도와 선호도를 높일 수 있었습니다. 둘째, 체계적인 프랜차이즈 시스템입니다. 두끼 떡볶이는 체계적인 가맹점 관리와 운영 시스템을 구축하여 안정적인 성장을 이루어왔습니다. 셋째, 적극적인 마케팅과 브랜딩 노력입니다. 두끼 떡볶이는 다양한 마케팅 활동과 브랜드 이미지 제고 노력을 통해 소비자들의 관심을 끌어왔습니다. 넷째, 현지화 전략입니다. 두끼 떡볶이는 해외 진출 시 현지 소비자들의 입맛과 문화를 고려한 현지화 전략을 펼쳐 성과를 거두었습니다. 이러한 다양한 요인들이 두끼 떡볶이의 성공을 이끌어왔다고 볼 수 있습니다.
5. 두끼 떡볶이의 시사점

두끼 떡볶이의 사례가 주는 시사점은 다음과 같습니다. 첫째, 차별화된 제품과 브랜드 전략의 중요성입니다. 두끼 떡볶이는 기존 떡볶이와는 차별화된 메뉴와 맛으로 소비자들의 관심을 끌어왔습니다. 이는 성공적인 브랜드 구축의 핵심 요인이 되었습니다. 둘째, 체계적인 프랜차이즈 시스템의 필요성입니다. 두끼 떡볶이는 가맹점 관리와 운영 시스템을 체계화하여 안정적인 성장을 이루어왔습니다. 이는 프랜차이즈 기업의 성공을 위한 중요한 요소라고 할 수 있습니다. 셋째, 현지화 전략의 중요성입니다. 두끼 떡볶이는 해외 진출 시 현지 소비자들의 특성을 고려한 현지화 전략을 펼쳐 성과를 거두었습니다. 이는 국제화 과정에서 필수적인 요소라고 할 수 있습니다. 이러한 시사점들은 향후 국내외 기업들의 성공적인 국제화 전략 수립에 도움이 될 것으로 보입니다.
6. 국제경영의 개념

국제경영의 개념은 다음과 같습니다. 국제경영은 기업이 국내를 넘어 해외 시장에 진출하여 경영 활동을 수행하는 것을 의미합니다. 이는 기업이 국내 시장의 한계를 극복하고 새로운 성장 기회를 모색하기 위해 이루어집니다. 국제경영에는 해외 시장 진출, 현지화 전략, 글로벌 공급망 관리, 국제 마케팅, 국제 인사 관리 등 다양한 활동이 포함됩니다. 기업은 이러한 국제경영 활동을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 지속가능한 성장을 추구할 수 있습니다. 따라서 국제경영은 기업의 장기적인 성장과 발전을 위해 필수적인 경영 전략이라고 할 수 있습니다.
7. 국제경영의 종류

국제경영의 주요 종류는 다음과 같습니다. 첫째, 수출 및 수입 활동입니다. 기업이 자국 내에서 생산한 제품을 해외로 수출하거나, 해외에서 생산된 제품을 수입하는 것을 의미합니다. 둘째, 해외 직접 투자입니다. 기업이 해외에 현지 법인이나 지사를 설립하여 직접 경영 활동을 수행하는 것을 말합니다. 셋째, 라이선싱 및 프랜차이징입니다. 기업이 자사의 기술, 브랜드, 노폙우 등을 해외 기업에 라이선스 계약을 통해 제공하는 것을 의미합니다. 넷째, 전략적 제휴입니다. 기업이 해외 기업과 공동 투자, 합작 등의 방식으로 협력하여 시너지 효과를 창출하는 것을 말합니다. 이러한 다양한 국제경영 활동을 통해 기업은 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

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