1) 사회복지공동모금법의 시행과 민간 자원의 활성화: 1998년부터 시작된 민간 주도의 공동모금제로 인해 사회복지관이 공동모금회의 지원을 받게 되면서 프로그램과 재정 관리에 더 높은 노력과 관심을 기울이게 되었다. 또한 민간복지재단인 삼성복지재단에서 사회복��사업 계획서를 심사한 후 재정을 지원함으로써 사회복지 기관의 기획과 수행의 전문성이 향상하는 결과를 가져왔다. 2) 사회복지시설 및 기관에 관한 평가 제도를 시행: 1997년 개정된 사회복��사업법에 따라 3년에 1회 이상 사회복지시설을 평가하도록 하였으며, 이에 따라 사회복지행정에 있어 조직, 인사, 프로그램 및 재정의 관리에 대한 관심과 실천력이 고조되었다. 3) 사회복지시설 및 기관의 수적 증가: 수적으로 증가한 사회복지시설과 기관들이 지역사회의 한정된 자원을 놓고 경쟁하는 상황에 놓이게 되면서 현대적인 경영 기법과 관리가 요구되어 사회복지행정 분야의 관심이 증대되었다. 4) 민영화와 지방자치제도의 실시: 민간과 공공의 구분이 모호해지고 지역 특성에 따른 서비스가 요구되면서 사회복지서비스의 관리와 전달 체계를 위한 기술과 지식이 필요하게 되었다.

2000년대 이후 사회복지행정은 신자유주의적 이념에 기초하는 패러다임으로 변환되었다. 시장화, 지방화, 민영화, 다원화 등이 사회복지 공급 방식을 나타내는 개념으로 등장하였으며, 개인의 책임, 경쟁과 자유가 중시되고 국가의 역할이 최소화되는 경향이 나타났다. 사회복지 서비스의 다선화, 지방화가 도입되었고, 전략적인 정부 보조금 획득을 위해 운영 시스템의 개혁이 필요하게 되었다. 또한 전문적인 재무부서 운영, 홍보와 마케팅 인력 채용, 변혁적 리더십을 가진 최고 관리자가 요구되었다. 지역사회 사회복지 기관 간이나 타 조직 간 협력 관계 유지, 영리 조직과 민간 비영리 조직 간 경쟁 등 전략적 기획과 효과적인 조직관리가 불가피한 환경이 형성되었다.

2008년 7월 1일부터 시행된 노인장기요양보험 제도를 사례로 들 수 있다. 이 제도는 노인성 질환을 가지고 있거나 65세 이상 노인을 대상으로 하며, 일상생활을 해내기 어려운 고령의 노인이나 노인성 질병을 가진 환자에게 신체활동과 가사를 지원하는 등의 장기 요양급여를 제공하는 사회보험제도이다. 노인장기요양보험 제도의 시행으로 한국 노인복지 제도가 한층 개선되었다.