1990년대 이후 한국 사회복지 분야에서는 다양한 요인으로 인해 사회복지행정에 대한 수요가 크게 증가했다. 첫째, 경제 성장과 더불어 국민들의 삶의 질에 대한 관심이 높아지면서 사회복지서비스에 대한 요구가 증가했다. 둘째, 인구 고령화와 가족 구조의 변화로 인해 노인, 장애인, 아동 등 취약계층에 대한 복지 수요가 늘어났다. 셋째, 정부의 복지 정책 확대와 더불어 민간 사회복지기관의 역할이 강화되면서 전문적인 사회복지행정 체계가 필요해졌다. 넷째, 사회복지 분야의 전문성과 효율성 제고를 위해 체계적인 행정 관리가 요구되었다. 이러한 다양한 요인들이 1990년대 이후 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요를 촉발시켰다고 볼 수 있다.

2000년 이후 한국 사회복지행정의 역사를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 2000년대 초반 사회복지 관련 법률이 정비되고 중앙정부와 지방정부의 역할이 구분되면서 사회복지행정 체계가 정립되었다. 둘째, 2000년대 중반 이후 사회복지 전달체계 개선, 사회복지 정보화 등 행정 효율화 노력이 이루어졌다. 셋째, 2010년대 들어 사회복지 분야의 민간-공공 협력이 강화되고 성과 관리 등 행정 혁신이 추진되었다. 넷째, 최근에는 사회복지 수요 증가와 복지 재정 확대에 따라 사회복지행정의 전문성과 책임성 제고가 중요한 과제로 대두되고 있다. 이처럼 2000년 이후 한국 사회복지행정은 법제도 정비, 전달체계 개선, 행정 혁신 등을 통해 발전해왔다고 볼 수 있다.

최근 사회복지행정의 발전 현황을 보여주는 대표적인 사례로는 서울시의 '찾아가는 동주민비바카지노 Viva' 사업을 들 수 있다. 이 사업은 동주민비바카지노 Viva를 지역 주민의 생활 거점으로 활용하여 복지, 보건, 교육 등 다양한 서비스를 통합적으로 제공하는 것을 목표로 한다. 이를 위해 동주민비바카지노 Viva 조직을 개편하고 복지 인력을 대폭 확충하는 등 행정 혁신이 이루어졌다. 또한 지역 주민과의 소통을 강화하고 민간 복지기관과의 협력을 통해 맞춤형 서비스를 제공하고 있다. 이 사례는 사회복지행정이 단순한 전달체계 개선을 넘어 지역 중심의 통합적 복지 서비스 제공으로 발전하고 있음을 보여준다. 이를 통해 사회복지행정이 주민 중심, 협력 중심으로 나아가고 있음을 알 수 있다.