인적자원관리(출석) ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한
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인적자원관리(출석) ) 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 직, 간접적으로 경험한
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2024.07.31
문서 내 토픽
  • 1. 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동
    인적자원관리는 기업이 인재를 확보하고 개발하며 보상하고 유지하는 과정을 계획하고 실행하는 것이다. 현대적으로는 자발성과 자율성을 중시하여 기업과 개인의 욕구를 조화시키는 방향으로 진행된다. 이는 조직 구성원들이 자발적으로 조직 목적에 기여하고 개인의 안정과 발전을 동시에 이루도록 하는 철학과 제도의 체계이다. 21세기는 '두뇌 전쟁' 시대로, 인재 확보 전쟁이 중요하다. 창의, 스피드, 지식이 생존을 결정하며, 시장 경쟁에서 인적자원의 중요성이 부각되고 있다. 이로 인해 21세기 인적자원관리가 핵심 이슈로 떠오르고 있다. 과거 중소기업 근무 경험을 통해 인력 확보의 중요성을 깨달았으며, 적절한 인재 확보와 유지가 조직문화와 성과에 큰 영향을 미친다는 것을 알게 되었다.
  • 2. 4차 산업혁명이 인적자원관리에 미치는 영향
    4차 산업혁명으로 인한 인적자원관리 분야의 변화는 인력의 활용과 양성 혁신에 중점을 두고 있다. 디지털 능력인 AI, Big Data, Algorithm 등의 중요성이 부각되면서 기업은 이에 대한 전문 인력을 확보하는 데 노력하고 있다. 또한, 변화관리의 필요성이 높아지면서 혁신 중심의 조직문화를 조성하는 과제가 제기되고 있다. 인공지능과 RPA의 도입으로 인해 인간의 노동 총량이 감소하고 노동의 양극화 현상이 나타나고 있다. 새로운 기술에 정통한 전문 인력에 대한 수요가 증가하면서 단순 반복적 업무 인력에 대한 수요는 감소하고 있다. 이로 인해 인간의 정신노동 영역이 확대되고 있으며, 기업은 이러한 변화에 대응하여 적절한 전략을 마련해야 한다.
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  • 1. 주제2: 4차 산업혁명이 인적자원관리에 미치는 영향
    4차 산업혁명은 인적자원관리 분야에 많은 변화를 가져올 것으로 예상됩니다. 첫째, 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷 등 새로운 기술의 도입으로 인해 인력 수요와 공급의 변화가 예상됩니다. 기존 직무의 자동화로 인해 일부 직무가 사라지는 반면, 새로운 직무가 생겨날 것이며, 이에 따라 필요한 인력의 역량과 스킬도 변화할 것입니다. 둘째, 유연근무제, 재택근무 등 새로운 근무 형태가 확산되면서 인적자원관리 방식도 변화할 것입니다. 셋째, 데이터 기반의 의사결정이 강화되면서 인력 선발, 배치, 육성, 보상 등 인적자원관리 전반에 걸쳐 데이터 분석 역량이 중요해질 것입니다. 넷째, 직원 경험 관리, 일과 삶의 균형 등 직원 중심의 인적자원관리가 강조될 것입니다. 이처럼 4차 산업혁명은 인적자원관리 분야에 많은 변화를 가져올 것이며, 이에 대한 선제적인 대응이 필요할 것으로 보입니다.
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