경영환경이라는 것은 기업의 경영 활동에 직간접적으로 영향을 주는 요인이라고 볼 수 있다. 기업의 내외부에서의 경제적, 기술적, 사회문화적, 윤리적, 정치 법률적, 자연적인 부분들이 해당이 되는 것이다. 기업은 국내외의 경제, 사회, 정치, 기술 등 모든 환경에 영향을 주고 받으면서 활동을 하고 있고, 이와 같은 환경의 변화는 기업의 변화 속도에 큰 영향을 주고 있다. 특히 기업은 최종생산물을 만들어가는 과정에 있어 외부 환경과 상호작용을 하는 개방 시스템을 가지고 있다. 기업은 지속적으로 생존, 성장을 하기 위해서 환경에 계속해서 적응을 하려고 하는 노력을 해야 한다.

행동학적 경영학에는 호손연구, 욕구단계론, 동기-위생이론, X-Y이론, 성숙-미성숙 이론이 있다. 호손연구는 사람은 관심을 가지면서 어떠한 기대를 하면 그 기대에 부응을 하는 성과를 내는 경향이 있다는 효과를 말한다. 욕구단계론은 매슬로우라는 심리학자에 의하여 주장이 되었는데 사람들이 가지고 있는 욕구는 일련의 단계가 있기 때문에 하위단계 욕구가 충족이 되어야 상위단계 욕구를 충족을 시키는 방향으로 동기부여가 된다는 주장이다. 허츠버그의 동기-위생이론은 사람에게 만족을 주는 요인과 불만족은 별개라고 한다. 맥그리거의 X-Y이론에서 X는 인간은 일을 하기 싫어하고, 야망이 없고, 책임감이 없는 피동적이라고 가정하는 이론이고, Y는 인간은 자기통제 능력이 있으며, 책임감이 있으며, 창조적 자발적이라고 가정하는 이론이다. 성숙-미성숙 이론은 인간은 미성숙단계에서 성숙단계로 발전하기 때문에 조직에서 성숙기회를 얻을 수 있는 관리 전략이 필요하다는 것을 주장하는 이론이다.