미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동

문서 내 토픽

1. 미디어 산업의 변화

과거 미디어 산업의 구조는 C-P-N-D (Contents-Platform-Network-Device)의 형태였으나, 최근 모바일 기기의 확산과 인터넷 동영상 플랫폼의 등장으로 급격한 변화를 겪었다. OTT 서비스의 등장으로 시청자의 선택의 폭이 넓어지면서 미디어 기업들의 경쟁이 심화되고 있다.
2. Disney의 제작과 유통 방식

Disney는 자체 콘텐츠를 제작하고 유통하는 거대 미디어 그룹이다. 그러나 OTT 시장의 확대로 인해 ESPN 채널의 구독자 수가 감소하면서 위기를 겪게 되었다. 이에 Disney는 BAMTech의 기술과 Hulu의 OTT 서비스를 활용하여 'Disney+'를 출시하는 등 forward vertical integration 전략을 취하고 있다.
3. Netflix의 제작과 유통 방식

Netflix는 초기에는 제휴를 통해 콘텐츠를 확보하다가 점차 자체 제작 'Netflix original' 시리즈를 늘려가며 미디어 기업으로 자리잡아 가고 있다. 또한 M&A를 통해 backward vertical integration을 추진하며 콘텐츠 확보에 힘쓰고 있다.
4. Disney와 Netflix의 value chain에서의 이동

Disney와 Netflix는 value chain에서 서로 다른 방향으로 움직이고 있다. Disney는 OTT 시장에 진출하며 forward vertical integration을 추구하고 있고, Netflix는 콘텐츠 제작 역량 강화를 위해 backward vertical integration을 추진하고 있다. 두 기업의 전략은 플랫폼 경쟁에서 콘텐츠 투자의 중요성을 보여준다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 미디어 산업의 변화

미디어 산업은 디지털 기술의 발전과 함께 지속적으로 변화하고 있습니다. 전통적인 방송 및 영화 산업은 온라인 동영상 플랫폼의 등장으로 큰 변화를 겪고 있습니다. 이에 따라 콘텐츠 제작과 유통 방식이 변화하고 있으며, 소비자들의 미디어 소비 행태도 크게 변화하고 있습니다. 이러한 변화는 기존 미디어 기업들에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 미디어 기업들은 변화하는 환경에 적응하고 새로운 비즈니스 모델을 개발해야 할 것입니다.
2. Disney의 제작과 유통 방식

Disney는 전통적인 미디어 기업으로, 영화, TV 프로그램, 애니메이션 등 다양한 콘텐츠를 제작해왔습니다. 최근에는 자사의 온라인 동영상 플랫폼 Disney+를 출시하며 콘텐츠 유통 방식을 변화시키고 있습니다. Disney는 자사 IP를 활용한 다양한 콘텐츠를 제작하고, 이를 자사 플랫폼을 통해 직접 유통함으로써 수직계열화된 비즈니스 모델을 구축하고 있습니다. 이를 통해 Disney는 콘텐츠 제작과 유통의 통제력을 높이고, 소비자와의 직접적인 관계를 강화할 수 있게 되었습니다.
3. Netflix의 제작과 유통 방식

Netflix는 온라인 동영상 플랫폼 기업으로, 기존 미디어 기업과는 차별화된 제작 및 유통 방식을 가지고 있습니다. Netflix는 자체 제작 콘텐츠에 집중하며, 알고리즘 기반의 추천 시스템을 통해 개인화된 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 또한 전 세계적으로 동시 유통되는 글로벌 플랫폼 전략을 통해 규모의 경제를 실현하고 있습니다. 이러한 Netflix의 혁신적인 비즈니스 모델은 기존 미디어 기업들에게 큰 도전이 되고 있습니다.
4. Disney와 Netflix의 value chain에서의 이동

Disney와 Netflix는 각자의 강점을 바탕으로 미디어 산업 내에서 수직계열화를 추진하고 있습니다. Disney는 자사 IP를 활용한 콘텐츠 제작과 자사 플랫폼을 통한 직접 유통을 통해 가치사슬 전반을 통제하고자 합니다. 반면 Netflix는 자체 제작 콘텐츠 확보와 알고리즘 기반 추천 시스템을 통해 플랫폼 중심의 비즈니스 모델을 구축하고 있습니다. 이러한 두 기업의 전략적 이동은 미디어 산업의 지형을 재편하고 있으며, 향후 이들 간의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 예상됩니다.