[A+레포트] 경영전략론_BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오.

문서 내 토픽

1. BCG 매트릭스

경영전략의 주요 도구인 BCG 매트릭스는 기업이 보유한 사업부를 별, 현금 소, 물음표, 사양견 네 가지 유형으로 분류하여 각 사업부의 전략적 위치를 파악하고 미래의 전략 방향을 설정하는 데 도움을 준다.
2. 카카오모빌리티

카카오모빌리티를 BCG 매트릭스의 '물음표'로 지정한 이유는, 현재는 시장 점유율이 낮지만 높은 시장 성장률을 기반으로 큰 성장 가능성을 가지고 있기 때문이다. 카카오모빌리티는 국내 모빌리티 시장에서 혁신적인 서비스와 기술로 빠르게 성장하고 있고, 모빌리티 분야에서의 전략적 위치를 취할 수 있는 위치에 있다. 그러나 경쟁이 치열하며 규제 환경이 불확실한 상황으로 인해 그들의 미래 성장은 여전히 불확실성을 내포하고 있다.

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1. BCG 매트릭스

BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 관리하는 데 널리 사용되는 전략적 도구입니다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 네 가지 유형(현금 창출기, 성장기, 수확기, 정리기)으로 구분합니다. 이를 통해 기업은 각 사업 단위의 현재 위치와 향후 전략을 파악할 수 있습니다. BCG 매트릭스는 단순하고 직관적이어서 이해하기 쉽다는 장점이 있지만, 시장 성장률과 시장 점유율만을 고려하기 때문에 다른 중요한 요인들을 간과할 수 있다는 단점이 있습니다. 또한 동적인 시장 환경에서는 사업 단위의 위치가 빠르게 변화할 수 있어 지속적인 모니터링이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 BCG 매트릭스는 기업의 포트폴리오 관리에 유용한 도구로 활용되고 있습니다.
2. 카카오모빌리티

카카오모빌리티는 카카오의 모빌리티 서비스 부문으로, 택시 호출, 대리운전, 주차 등 다양한 모빌리티 서비스를 제공하고 있습니다. 카카오모빌리티는 카카오의 강력한 플랫폼 역량과 데이터 분석 능력을 바탕으로 사용자 경험을 개선하고 새로운 서비스를 지속적으로 출시하고 있습니다. 특히 카카오T 앱을 통해 편리한 모빌리티 서비스를 제공하며, 이용자 수와 거래액이 지속적으로 증가하고 있습니다. 또한 카카오모빌리티는 자율주행차, 전기차 등 미래 모빌리티 기술에도 투자하며 시장을 선도하고자 노력하고 있습니다. 다만 최근 택시 기사들의 반발, 규제 이슈 등 다양한 도전과제에 직면해 있습니다. 이를 극복하고 지속 가능한 성장을 위해서는 이해관계자들과의 협력, 규제 환경 개선, 새로운 비즈니스 모델 개발 등이 필요할 것으로 보입니다.

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