인력자원개발과 인력자원관리는 조직의 인적자원 관리를 위한 핵심적인 영역이다. 이 두 영역은 상호 밀접한 관계를 가지며, 효과적인 인적자원 관리를 위해서는 이들 간의 유기적인 연계가 필요하다. 인력자원개발은 조직 구성원의 역량 향상과 전문성 제고를 통해 조직의 경쟁력을 강화하는 것을 목적으로 하며, 인력자원관리는 인력의 채용, 배치, 보상, 승진 등 인적자원 관리의 전반적인 과정을 다룬다. 이 두 영역은 서로 영향을 미치며, 상호 보완적인 관계를 가진다. 예를 들어, 인력자원개발을 통해 향상된 구성원의 역량은 인력자원관리 과정에서 적절한 보상과 승진으로 이어질 수 있다. 반대로 인력자원관리 과정에서 구성원의 동기부여와 만족도 제고는 인력자원개발 활동의 효과성을 높일 수 있다. 따라서 인력자원개발과 인력자원관리 간의 유기적인 연계와 통합적인 접근이 필요하며, 이를 통해 조직의 인적자원 관리 역량을 강화할 수 있을 것이다.

성인학습은 인력자원개발의 중요한 대상이 된다. 성인 학습자들은 자신의 경험과 지식을 바탕으로 학습에 임하며, 실용성과 실효성을 중요하게 여긴다. 따라서 성인학습에 기반한 인력자원개발 프로그램은 성인 학습자의 특성을 고려하여 설계되어야 한다. 이를 위해서는 성인 학습자의 요구 분석, 실무 중심의 교육 내용 구성, 자기주도적 학습 기회 제공, 경험 공유와 토론 활성화 등이 필요하다. 또한 성인 학습자의 학습 동기와 자아실현 욕구를 고려하여 개인의 경력 개발과 연계된 프로그램을 제공할 필요가 있다. 이를 통해 성인 학습자의 역량 향상과 조직의 경쟁력 제고를 동시에 달성할 수 있을 것이다. 결국 성인학습에 기반한 인력자원개발은 조직의 지속가능한 발전을 위한 핵심 전략이 될 수 있다.